審計人員要以工程結(jié)算的實際需求和工程體量為依據(jù)，有針對性地選擇審核方法，在利用審核法的基礎(chǔ)上，科學(xué)地使用分組審核法、對比分析審核法、重點審核法。審計人員應(yīng)充分了解各種審計方法，根據(jù)其特點和效果進行組合與應(yīng)用，從而通過審計方法的 選擇， 限度地提高工程結(jié)算的有效性與精準性，盡可能減少結(jié)算的工作量，優(yōu)化工程結(jié)算流程。有效控制工程結(jié)算離不開市場的指導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向進行結(jié)算工作才能實現(xiàn)廣東茂名工程預(yù)算的有效控制。市場是變化發(fā)展的，不同時期，市場對工程結(jié)算的影響也是有差異性的。工程結(jié)算要緊密聯(lián)系市場，需要重點把握市場變化，對市場進行實時監(jiān)測，了解市場動態(tài)并將市場對廣東茂名工程預(yù)算的影響真實反映出來，以此為依據(jù)進行數(shù)據(jù)分析，為工程結(jié)算提供有價值的參考資料。建筑單位應(yīng)建立健全完整的工程運行管理體系，以提高預(yù)算審計質(zhì)量、改善工程結(jié)算效益。實現(xiàn)高質(zhì)量的審計與結(jié)算目標，建筑單位要調(diào)動各部門的多元力量，通過各部門的有效配合和專業(yè)技術(shù)人員的高水平工作，實現(xiàn)預(yù)算審計和工程結(jié)算效率的提高。隨著建筑廣東茂名工程預(yù)算要求的不斷提高，研究其審計方法及造價跟蹤審計凸顯出重要意義。本文首先對建筑廣東茂名工程預(yù)算做了概述，分析了建筑廣東茂名工程預(yù)算方法，并結(jié)合相關(guān)實踐經(jīng)驗，從多方面提出了造價跟蹤審計的有效措施。作為建筑廣東茂名工程預(yù)算中的重要工作，其審計方法及造價跟蹤審計問題在近期得到了有關(guān)方面的的高度關(guān)注。該項課題的研究，將會更好地建筑廣東茂名工程預(yù)算工作的實踐水平，從而有效優(yōu)化其終整體效果。本文從概述相關(guān)內(nèi)容著手本課題的研究。廣東茂名工程預(yù)算就是指工程的價格，是為了建成一項工程預(yù)計在設(shè)備、技術(shù)勞務(wù)市場、土地等交易活動中所形成的廣東茂名工程預(yù)算工程總價格。廣東茂名工程預(yù)算審計在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。與此同時，建筑廣東茂名工程預(yù)算審計是一項責(zé)任巨大、工作面廣而又極其細致的工作，是廣東茂名工程預(yù)算的必要控制手段。工程預(yù)算亦是建筑工程中廣東茂名工程預(yù)算投資的重要環(huán)節(jié)，它不僅控制了廣東茂名工程預(yù)算成本同時也可以較準確、完整的反映出工程的實際造價，催促建筑企業(yè)加強自身成本核算，這對于一項工程來說意義重大。

建設(shè)工程主要是指大型的建筑類工程項目，項目的種類相對比較多，公路工程項目主要指的是由政府單位牽頭的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大多以修路為主，建設(shè)項目相對單一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同，在施工管理上也是有很大的差異。在廣東茂名工程預(yù)算上，建設(shè)工程措施費和公路工程其他工程費用是有很大不同的。像建設(shè)工程項目在工程施工尚未開始之前就需要投資商預(yù)付一部分資金，如果投資商付款超過一定的時間限制，是需要承擔(dān)工程施工過程中的責(zé)任的。但是在公路工程中，這一部分文明施工費用是不用預(yù)付的，只要按照廣東茂名工程預(yù)算總額的比例進行報價就可以了，可以按照工程的進度制定出相應(yīng)的經(jīng)費計劃。建設(shè)廣東茂名工程預(yù)算和公路廣東茂名工程預(yù)算在企業(yè)管理費用的內(nèi)容上是有一定的相同之處，但是建設(shè)廣東茂名工程預(yù)算中還包含施工人員的勞動保護費用、工程質(zhì)量的實驗檢測費用等等。公路廣東茂名工程預(yù)算中的企業(yè)管理費用包括公路施工的保護維修費用、工程項目的排污費用。需要特別說明的一點是在公路廣東茂名工程預(yù)算中，工程項目的試驗檢測費用實際上是包含在施工過程中需要的材料費用里邊?，F(xiàn)代社會發(fā)展中，越來越多的工程項目得以建設(shè)，社會分工也越來越細致，建設(shè)廣東茂名工程預(yù)算和公路廣東茂名工程預(yù)算二者既有相同的地方，也有不一樣的地方。總而言之，通過對建設(shè)廣東茂名工程預(yù)算與公路廣東茂名工程預(yù)算各因素之間的比較，發(fā)現(xiàn)二者之間的差異相對較少，在具體的細致劃分中會有相對應(yīng)的差別。前者注重系統(tǒng)化建設(shè)，而后者則更趨向于向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。這兩者在廣東茂名工程預(yù)算管理作業(yè)中都占有重要的位置，同時在今后的項目管理過程中有明顯的發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，因此，要重視建設(shè)廣東茂名工程預(yù)算與公路廣東茂名工程預(yù)算，將其充分體現(xiàn)于項目的管理過程中，把握各個階段的發(fā)展過程，充分展現(xiàn)廣東茂名工程預(yù)算管理的作用，保障項目在各個階段的發(fā)展。

建筑工程招投標階段的廣東茂名工程預(yù)算控制管理的重點在于明確相關(guān)廣東茂名工程預(yù)算合同中關(guān)于工程建設(shè)款項的具體條款。必須明確廣東茂名工程預(yù)算合同中的相關(guān)條款的約定和責(zé)任。招標能否成功主要看建筑企業(yè)對于目前市場價格定位是否準確廣東茂名工程預(yù)算過程中的項目管理主要內(nèi)容包括對廣東茂名工程預(yù)算進度、質(zhì)量、費用、合同、信息等方面進行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應(yīng)該盡量要求承包單位采用先進的廣東茂名工程預(yù)算技術(shù)降低廣東茂名工程預(yù)算，采用科學(xué)合理的項目設(shè)計方案，從而能提高工程廣東茂名工程預(yù)算質(zhì)量，降低廣東茂名工程預(yù)算成本，縮短廣東茂名工程預(yù)算工期。廣東茂名工程預(yù)算材料費用是廣東茂名工程預(yù)算階段廣東茂名工程預(yù)算的重要組成部分，占據(jù)整個廣東茂名工程預(yù)算的一大部分，因此應(yīng)該重點作好廣東茂名工程預(yù)算階段的材料費用管理工作，有效減少廣東茂名工程預(yù)算成本。應(yīng)該加強對項目設(shè)計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設(shè)計方案，越早提出變化項目廣東茂名工程預(yù)算的損失越小，應(yīng)該將項目設(shè)計變更盡量控制在廣東茂名工程預(yù)算前期階段。提高廣東茂名工程預(yù)算現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平，嚴格按照相關(guān)標準進行審查監(jiān)理。