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【鋼軌槽鋼定制銷售售后為一體】



看到這個(gè)數(shù)據(jù)首先的感覺是驚訝,但是仔細(xì)想想不由得產(chǎn)生了憐憫之情,鋼鐵行業(yè)是怎么了,鋼貿(mào)商資金問題怎么會(huì)這么嚴(yán)重呢,5月鋼材價(jià)格又該如何變動(dòng)呢。其實(shí),據(jù)了解此波與鋼貿(mào)商糾紛的起源,始于2009年至2011年間。那個(gè)時(shí)候鋼貿(mào)商和之間合作非常緊密,鋼貿(mào)商能從取得大量。
  但是隨后的兩年時(shí)間,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行,國內(nèi)國外需求低迷,鋼材滯銷,鋼鐵價(jià)格倒掛使得鋼貿(mào)商損失慘重。整個(gè)鋼貿(mào)行業(yè)因?yàn)槁?lián)保、互?;靵y不堪,已經(jīng)不是能緩解企業(yè)資金鏈緊張的問題了,因此,著手向鋼貿(mào)商們提起。面對(duì)此情此景,鋼貿(mào)商慌了,鋼材市場(chǎng)是不是也將要失去原有的平靜呢。
  筆者認(rèn)為,在不久的將來,鋼材市場(chǎng)或會(huì)掀起一片驚濤駭浪。我們都知道,鋼貿(mào)圈本身的特點(diǎn)就是資金密集,流動(dòng)現(xiàn)金規(guī)模大,成本高。鋼貿(mào)商們面對(duì)提起的,連做夢(mèng)都在害怕,因?yàn)楝F(xiàn)階段鋼貿(mào)商們擔(dān)憂的就是在需要資金的時(shí)候“抽貸”。
  “抽貸很嚴(yán)重。與其說資金是壓死鋼貿(mào)商們的一根稻草,不如說是壓死鋼貿(mào)商的一根稻草。筆者認(rèn)為,此次事件或能淘汰一部分弱勢(shì)鋼貿(mào)商,為什么這么說呢。拋開討貸方面,鋼貿(mào)商利潤方面也岌岌可危,近兩年來鋼材價(jià)格在經(jīng)歷了下滑后,一直在低位做震蕩盤整。




據(jù)了解,目前上只有德國、烏克蘭等為數(shù)不多的幾個(gè) 掌握這種鋼軌的生產(chǎn)。2012年,59R2槽型軌在首軋成功,目前國內(nèi)具備軋制槽型鋼軌的企業(yè)只有兩家。軌梁廠研發(fā)并開始試軋59R2槽型軌,標(biāo)志著包鋼開始向鋼軌水平發(fā)起沖擊。
  軌梁廠于2013年開始探索59R2槽型鋼軌,并在1 生產(chǎn)線開展了14次試軋,終軋出了合格斷面的鋼軌并通過矯直工序。2014年,軌梁廠將積累的經(jīng)驗(yàn)和成果轉(zhuǎn)移至2 線繼續(xù)研發(fā),并于2月份組織試軋,目前正圍繞預(yù)彎、矯直等工序展開攻關(guān)。
  同時(shí)了解到,目前槽型鋼軌國內(nèi)售價(jià)在每噸7000元左右,是典型的高附加值產(chǎn)品。同時(shí)由城市軌道交通快速崛起而帶來的市場(chǎng)潛力,也深深牽動(dòng)和吸引著包鋼的步伐。軌梁廠要求研發(fā)部門和生產(chǎn)車間要快速推進(jìn)槽型鋼軌的研發(fā)進(jìn)程,早日搶占市場(chǎng),為創(chuàng)出更大效益。
  從包鋼獲悉,2013年,包鋼軌梁廠共計(jì)交庫鋼材150.62萬噸,其中鋼軌126.51萬噸,鋼軌產(chǎn)量再獲“”。目前,國內(nèi)鋼軌市場(chǎng)主要由包鋼、攀鋼、武鋼和“四分天下”。在包鋼軌梁廠2 線投產(chǎn)以前,4家企業(yè)的產(chǎn)能難分伯仲,基本形成“四分天下各有其一”的局面。



國耀宏業(yè)鋼鐵(日照市分公司)坐落于有“ 工字鋼之鄉(xiāng)”的美稱—山東日照,系貿(mào)易、自主生產(chǎn)、銷售于一體的大型企業(yè)。

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利用電商平臺(tái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)專門從事螺紋鋼、線材貿(mào)易的總經(jīng)理何永華很早就利用電商平臺(tái)組織資源,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。他對(duì)冶金報(bào)表示,應(yīng)用電子交易的套保功能,規(guī)避現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格震蕩的風(fēng)險(xiǎn),的經(jīng)營情況還過得去。在采訪中,發(fā)現(xiàn)如今像何永華這樣的“觸電”鋼貿(mào)商比以往明顯增多。
  的向介紹,該一直在斯迪爾電子商務(wù)平臺(tái)上采購,這里的“平臺(tái)+基地”的模式,實(shí)現(xiàn)鋼材的線上線下真實(shí)交割,便捷、,防范風(fēng)險(xiǎn)??吹贸觯瑫r(shí)下鋼材電子商務(wù)越來越受到鋼貿(mào)商的青睞。電商平臺(tái)的出現(xiàn),是對(duì)的鋼材流通業(yè)態(tài)和的鋼貿(mào)商經(jīng)營模式的一次變革。
  在鋼材處于供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)年代,鋼貿(mào)商采用低吸高拋、博行情、賺差價(jià)的方式,從鋼廠拿貨,在市場(chǎng)銷售,只要拿到資源,準(zhǔn)保。然而,近年來由于鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,鋼材市場(chǎng)供大于求局面日趨加劇,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,鋼材進(jìn)入了買方市場(chǎng),鋼貿(mào)商再也不是當(dāng)年的“香餑餑”了。
  在這種狀態(tài)之下,鋼廠對(duì)越發(fā)重視,以銷為主,以銷定產(chǎn),加大直銷、直供力度,直銷比,成為鋼廠經(jīng)營考核的硬指標(biāo)。由此而來,鋼貿(mào)商的“低吸高拋”銷售模式受到極大沖擊,尤其是鋼廠頻頻上調(diào)格,甚至高于市場(chǎng)銷售價(jià)格,鋼貿(mào)商的“低吸高拋”,一下子成為“高進(jìn)低出”,不僅沒有差價(jià)可賺,而且還得賠錢、虧本。
  “一年銷售鋼材30萬噸,能盈利幾千萬元,沒有想到價(jià)格的長期“倒掛”,造成嚴(yán)重虧損,有一年虧了600多萬元?,F(xiàn)在基本不向鋼廠訂貨了,即便訂貨,也只是象征性訂一些,與鋼廠保持一種關(guān)系,將每月從鋼廠的訂貨量從1到2000噸。
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