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正式評估
第四階段的目標是進行正式的 SCAMPI/CBA-IPI,時間通常是實施 階段培訓后12個月(根據企業(yè)實施
情況有所不同)。正式評估,獲取證據,根據評估師的要求,與從項目中獲取證據。評估的重點是組織內
部實施的軟件過程,涉及相關級別的所有KPA。
選擇CMMI級別
軟件企業(yè)申請認證CMMI不同的級別標準要求,要審時度勢自身情況。一方面了解公司現有質量體系、實
施過程、實施效果的運行情況;另一方面要根據企業(yè)規(guī)模、公司實力、管理需求等綜合要素,不可好大喜
功,一味選擇CMMI更高級別的認證。在申請的CMMI認證時,有的企業(yè)從CMMI2開始、有的企業(yè)從CMMI3開
始、有的CMMI3通過后跳過CMMI4而直接申請CMMI5、有的就從CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申請認證
某研發(fā)企業(yè)實施IPD三年多來,取得了一定的成效。在產品層面已有了良好的總體規(guī)劃和掌控,但對專業(yè)領域級別工作的可控性不強,經常出現進度一再延期、產品質量不能達標等問題。為了進一步其研發(fā)管理水平,決定導入CMMI,鞏固和深化其IPD實施成效。
從初的問題診斷到終的評估認證工作,企業(yè)總共用了兩年半的時間,企業(yè)針對自主產品研發(fā)、客戶訂制性開發(fā)、ODM、OEM、OBM等不同業(yè)務模式制定了不同的業(yè)務流程,并自主研發(fā)了一套PLM系統(Process Lifecycle Management System)加強研發(fā)流程細節(jié)管控、工作效率。
正式評估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進行,原來一般為 6 天,CMMI V1.2規(guī)定,正式評估時間不能超
過10天,主任評估師提供自動評估工具幫助管理分析評估數據、編寫評估結果。評估工作主要包括:
啟動會議;公司高層,評估小組,參評方三方相關人員參與會議,介紹評估日程,達成一致意見。
評估方式
博慧達企業(yè)管理咨詢(棗莊市分公司)公司擁有一支質素過硬的專業(yè)隊伍。公司致力于 ISO13485認證系列產品的生產、銷售。我公司遵照服務大眾的理念,奉行“尊重顧客,信守承諾鑄品牌;持續(xù)發(fā)展,超值服務保雙贏”的質量方針,竭誠為廣大客戶提供及時、優(yōu)質、的技術和產品服務。