安身今后備狀況和技術(shù)程度，充分研討商場(chǎng)需要，積極進(jìn)行呼技術(shù)技術(shù)變革和新產(chǎn)品拓荒。對(duì)苯加氫系統(tǒng)進(jìn)行自主技術(shù)技術(shù)變革，今朝純苯純度已抵達(dá)999%，處于國(guó)內(nèi)搶先程度，增長(zhǎng)了產(chǎn)品附加值。無(wú)縫鋼管對(duì)焦加工系統(tǒng)產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了進(jìn)級(jí)，接踵研制樂(lè)成液體中溫瀝青、炭黑、輕等新產(chǎn)品，液體改質(zhì)瀝青、液體工業(yè)萘等產(chǎn)品在進(jìn)一步拓荒進(jìn)程中，焦加工六大產(chǎn)品均完結(jié)邊沿進(jìn)獻(xiàn)。 　　化商品實(shí)業(yè)部加強(qiáng)對(duì)質(zhì)料和商品商場(chǎng)研討，剖析商品盈余才能，合理安排質(zhì)料收購(gòu)、加工和售方案。把握住苯類(lèi)商品商場(chǎng)較好機(jī)遇，安排好粗苯收購(gòu)，完成苯加氫體系滿負(fù)荷產(chǎn)，進(jìn)步加工量，單位固定成本大幅下降。 　　安身當(dāng)時(shí)設(shè)備情況和技術(shù)水平，充沛研討商場(chǎng)需求，活躍進(jìn)行相技術(shù)技術(shù)改造和新商品開(kāi)發(fā)。對(duì)苯加氫體系進(jìn)行自主技術(shù)技術(shù)改造，當(dāng)前純苯純度已達(dá)到999%，處于國(guó)內(nèi)水平，增加了商品附加值。對(duì)焦加工體系產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了晉級(jí)，相繼研制成功液體中溫瀝青、炭黑、輕等新商品，液體改質(zhì)瀝青、液體工業(yè)萘等商品在進(jìn)一步開(kāi)發(fā)過(guò)程中，焦加工六大商品均完成邊沿奉獻(xiàn)。

　　在產(chǎn)組織上，該廠依據(jù)產(chǎn)條件優(yōu)先組織新品種要點(diǎn)合同產(chǎn)，每天在調(diào)度會(huì)上組織方案，通報(bào)要點(diǎn)合同產(chǎn)狀況，合理組織模鑄和連鑄產(chǎn)方案。經(jīng)過(guò)對(duì)連鑄中間包科學(xué)科學(xué)使，盡可能進(jìn)步連鑄連澆率，并及時(shí)處理產(chǎn)中存在疑問(wèn)。 　　6月21日，筆者在攀鋼釩了解到，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，為鞏固戰(zhàn)略及重點(diǎn)戶市場(chǎng)，進(jìn)一步深化顧務(wù)對(duì)營(yíng)技術(shù)支撐作，攀鋼決定采管理者表+技術(shù)表(產(chǎn)品工程師)+客戶服務(wù)經(jīng)理模式，為目標(biāo)戶構(gòu)建新專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)定和拓展戰(zhàn)略及重點(diǎn)戶市場(chǎng)。 　　管理者表由攀鋼釩、西昌鋼釩及生產(chǎn)廠擔(dān)任，通過(guò)帶領(lǐng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)走訪目標(biāo)戶，及生產(chǎn)單位層級(jí)高層直接聯(lián)絡(luò);技術(shù)表和產(chǎn)品工程師分別由工程師、該產(chǎn)品開(kāi)發(fā)課題負(fù)責(zé)人和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)后產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理工程?。