自動(dòng)自發(fā)去從事公司的拉電纜，種樹等額外的工作，一名辦公室負(fù)責(zé)接待工作的員工，還承擔(dān)工人培訓(xùn)，打掃衛(wèi)生等工作，在樓下面的每棵樹上，掛著一個(gè)寫有員工名字的小紅牌，員工也都主動(dòng)打理維護(hù)……“我們的員工都在刷‘存在感’，很能吃苦，愿意多干活，我們連設(shè)備檢修幾乎都不外委，全部自己弄，”普陽鋼鐵副總經(jīng)理?xiàng)钤魄逭f道，“這些年，公司引入了‘阿米巴經(jīng)營模式’。該公司員工的做法耐人尋味：現(xiàn)場員工下了夜班不回家普陽鋼鐵存在感走訪普陽鋼鐵時(shí)是催生全員積極性和企業(yè)活力的根本所在?！薄?br /> 每個(gè)人都是經(jīng)營者，聚沙成塔推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這一點(diǎn)被普陽鋼鐵發(fā)揮得淋漓盡致。細(xì)化量化的指標(biāo)，直接跟收入掛鉤，每名員工都心知肚明?！案傻幕钅軖甓嗌?，都很清楚，完不成等于白干，因?yàn)闆]有保底收入?！睏钤魄逖a(bǔ)充道。另一方面，在廠部層面，普陽鋼鐵實(shí)行事業(yè)部制，以生產(chǎn)廠為例，各個(gè)工序都獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，成本多少，盈利多少，各工序“心里都有一本賬”，格外精打細(xì)算。機(jī)制和管理模式的導(dǎo)入。倡導(dǎo)活力來自現(xiàn)場有著日本“經(jīng)營之神”之譽(yù)的稻盛和夫提出的“阿米巴經(jīng)營模式”讓普陽鋼鐵從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成為如今的民營鋼企標(biāo)桿之一。雖然產(chǎn)銷的都是大路貨，但成本更低，效益更高。在今年鋼鐵市場行情下探的不利局面下，普陽鋼鐵噸鋼利潤仍居行業(yè)前列。

　　綜合來看，昨日鋼價(jià)大幅拉漲，然而并未引起市場采購，多數(shù)商家表示出貨不理想，從而選擇高報(bào)低出策略。由于市場反應(yīng)冷淡，導(dǎo)致意見分化嚴(yán)重，27simn鋼板報(bào)價(jià)與降價(jià)共存，前景不明。上一篇:40cr鋼板鋼市仍將以低位震蕩運(yùn)行為主下一篇:沒有資料。 　　從當(dāng)前看，一方面，礦價(jià)連續(xù)半年多的下跌以及的貶值，極大挫傷了貿(mào)易商的積極性，雖然當(dāng)前進(jìn)口總量仍然較高，但基本可以與當(dāng)月礦石消費(fèi)量形成，這意味著短期庫存繼續(xù)走高的可能性有所下降；另一方面，礦價(jià)。 　　40cr鋼板市場或以盤整運(yùn)行為主整體40cr鋼板價(jià)格難有明顯。加之由于華北地區(qū)市場下行壓力較大，受此影響，預(yù)計(jì)華東地區(qū)市場將以弱勢持穩(wěn)為主。目前，由于硅錳合金市場整體仍處于供大于需的格局，定價(jià)權(quán)依舊掌握在市場需求方手中，雖有廠家表示低價(jià)不供貨，但鋼廠仍能完成每月采購任務(wù)。