通過實踐證明，我們的機械管理和激勵機制都是非常有效的，我們四月的任務(wù)是170米，實際完成了211米?！睆埌M懷心地說?！艾F(xiàn)在收入增加了，你們的干勁更足了吧”。筆者問楊春祿。楊春祿說：“肯定的。3月中旬，我們在井下打錨索時，巷道頂上巖層突然出現(xiàn)了流水。  因裂隙導(dǎo)通上方煤層中的千米鉆孔而造成千米鉆孔內(nèi)的積水流向巷道，無法用導(dǎo)水孔方法解決淋水問題，我們每天冒著淋水向前掘進，一個班下來，雖衣服全身濕透，但沒有人喊苦叫累……。
”“如果沒有太陽，衣服還沒晾干，第二天又繼續(xù)穿著濕衣濕褲下井，有好多個工友也因此被感冒，但為了多打進尺，我們堅持了15天的淋水‘大戰(zhàn)’……”。  工人李長華說。4月9日晚10時許，掘進一隊工作面出現(xiàn)了斷層，總工張永波接到調(diào)度室匯報后，與生產(chǎn)經(jīng)理呂建波及礦長胡紅偉立即下井查找原因，胡紅偉要求張永波當晚要把措施和方案寫出來，第二天一早交礦方匯審。張永波說。

在抓好機械設(shè)備管理的同時，也要考慮機電的成本。因此，該項目部在機電設(shè)備的選型上，堅持走先進、科學(xué)、可靠、低耗之路。
筆者了解到，的多級離心泵檢修量大，更換平衡盤、摩擦圈，而自平衡多級離心泵靠密封形成高低差平衡軸向力，幾乎無泄漏。  機電經(jīng)理張德強介紹說：“采用自平多級離心泵的，通過實踐證明，自平衡多級離心泵沒有平衡水的泄漏，了容積損失，了泵運行效率，降低軸功率，節(jié)能8%左右，效率高出了15%左右?！惫こ踢M度除了受機械設(shè)備影響以外，工人的積極性和敬業(yè)精神也是影響施工產(chǎn)值的重中之重。  筆者從采訪中了解到，工人的工資考核實行獎優(yōu)罰劣，每月給隊組下達生產(chǎn)任務(wù)，并將、、鉆頭等掘進耗材納入費用包干，超出定額消耗，按比例扣罰；如在定額內(nèi)消耗，每月超出5米以內(nèi)（含5米）進尺，按1000元/米獎勵，超出6米以上，按1500元/米獎勵。
  掘進二隊的陳遠東說：“我有32年的掘進工齡，曾經(jīng)吃大鍋飯時，工資時就6000-7000元/月，我現(xiàn)在能拿到8000-9000元/月?！薄皩︻^，我們掘進二隊個月完成了54米，我得了8100元。掘進工楊春祿說話時臉上了開心的笑容。