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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證,IATF16949認(rèn)證專業(yè)服務(wù)

更新時(shí)間：2025-09-19 07:41:52 ip歸屬地：湖州，天氣：小雨，溫度：23-31 瀏覽次數(shù):28    公司名稱：深圳 博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(湖州市分公司)

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產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價(jià)格411
發(fā)貨期限電議
供貨總量電議
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明電議
品牌博慧達(dá)
地址深圳
類別認(rèn)證
范圍知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證,IATF16949認(rèn)證服務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋浙江省、杭州市、寧波市、溫州市、臺(tái)州市、金華市、湖州市、紹興市、舟山市、嘉興市、衢州市、麗水市 吳興區(qū)、南潯區(qū)、德清縣、長(zhǎng)興縣、安吉縣等區(qū)域。
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證,IATF16949認(rèn)證專業(yè)服務(wù)
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【博慧達(dá)】業(yè)務(wù)覆蓋多領(lǐng)域場(chǎng)景，主營(yíng)安吉ISO13485認(rèn)證、吳興ISO13485認(rèn)證、金華AS9100認(rèn)證、嘉興GJB9001C認(rèn)證、舟山AS9100認(rèn)證、溫州ISO13485認(rèn)證等產(chǎn)品服務(wù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證,IATF16949認(rèn)證專業(yè)服務(wù),博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(湖州市分公司)為您提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證,IATF16949認(rèn)證專業(yè)服務(wù)的資訊,聯(lián)系人:宋明熙,電話:【18923659300】、【18926043348】。 浙江省,湖州市 湖州市，浙江省轄地級(jí)市，是長(zhǎng)江三角洲中心區(qū)城市，地處中國(guó)華東地區(qū)，浙江省北部，浙蘇皖三省交匯處，地理坐標(biāo)介于東經(jīng)119°14′~120°29′，北緯30°22′~31°11′之間，東鄰嘉興市，南接杭州市，西鄰安徽省宣城市，北瀕太湖，與江蘇省無(wú)錫市、蘇州市隔湖相望，總面積5820平方千米。截至2022年末，湖州市常住人口341.3萬(wàn)人。截至2022年10月，湖州市下轄2個(gè)區(qū)、3個(gè)縣。

精心打磨的產(chǎn)品視頻已準(zhǔn)備就緒，它將帶您深入知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證,IATF16949認(rèn)證專業(yè)服務(wù)的魅力世界，讓您重新發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的無(wú)限可能。


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企業(yè)商務(wù)談判總是受制于人，怎么辦？企業(yè)想在經(jīng)營(yíng)合作中占據(jù)主導(dǎo)地位，怎么辦？企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率不高，怎么辦？企業(yè) 一大堆， 年費(fèi)年年長(zhǎng)，真正維權(quán)時(shí)卻無(wú)一可用，怎么辦？解決這些問(wèn)題的根本，在于企業(yè)不僅要擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，更要會(huì)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。


而在貫標(biāo)過(guò)程中，企業(yè)會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)全員參與的科技創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的管理思路，并推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)具備高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。閑置的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還可以通過(guò)技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓給他人，帶來(lái)豐厚的額外收益。




博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(湖州市分公司)立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)施穩(wěn)健發(fā)展。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，不斷為客戶提供量身訂做的 ISO13485認(rèn)證方案和滿意的服務(wù)！



貫標(biāo)為什么能降低企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

 

研發(fā)環(huán)節(jié)：對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分析，利用 息提出一些具體要求；

生產(chǎn)環(huán)節(jié)：可校對(duì)是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品；

銷售環(huán)節(jié)：核實(shí)銷售產(chǎn)品 狀況，包括國(guó)外出口，展會(huì)；

采購(gòu)環(huán)節(jié)：可校對(duì)是否采購(gòu)侵權(quán)產(chǎn)品。

人事環(huán)節(jié)：引進(jìn)人才是否了解背景。包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才等。

1.技術(shù)秘密管控，采取保密措施制度，防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù)；

2.合資合作環(huán)節(jié)，引進(jìn)技術(shù)查詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。




實(shí)施運(yùn)行

運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫(xiě)體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

7

內(nèi)部審核

企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

8

管理評(píng)審

企業(yè) 管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審




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