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安徽亳州山東普源金屬材料有限公司,方管近年來,安徽亳州方管,安徽亳州矩形管,熱鍍鋅方管,非標(biāo)方管,無縫方管Q345B方管,Q235B方管,合金方管(一)實(shí)施節(jié)能減排重點(diǎn)工程。實(shí)施重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能降碳、園區(qū)綠色低碳循環(huán)化改造、城鎮(zhèn)綠色節(jié)能改造、交通物流節(jié)能減排、方管農(nóng)業(yè)農(nóng)村節(jié)能減排、公共機(jī)構(gòu)能效、重點(diǎn)區(qū)域污染物減排、煤炭減量清潔替代、揮發(fā)性有機(jī)物綜合整治、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施水平十大工程,加快推動(dòng)節(jié)能減排項(xiàng)目建設(shè),全力確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。(二)健全節(jié)能減排政策機(jī)制。圍繞優(yōu)化完善能耗雙控政策措施、健全污染物排放總量控制制度、堅(jiān)決遏制高耗能高排放低水平項(xiàng)目盲目發(fā)展、完善經(jīng)濟(jì)政策和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系、完善市場化機(jī)制、方管加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測能力建設(shè)、壯大節(jié)能減排人才隊(duì)伍七個(gè)方面,進(jìn)一步建立健全節(jié)能減排政策機(jī)制,為確保完成“十四五”節(jié)能減排目標(biāo)提供有力支撐。三、 保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,狠抓工作落實(shí)。市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)做好全市節(jié)能減排工作,編制年度工作要點(diǎn),方管分解確定能耗強(qiáng)度下降率年度工作目標(biāo)。各縣(市)區(qū)人民政府、滇中新區(qū)、開發(fā)(度假)區(qū)、自貿(mào)試驗(yàn)(經(jīng)濟(jì)合作)區(qū)管委會(huì)(以下簡稱各縣區(qū))要落實(shí)屬地責(zé)任,對照任務(wù)清單分解細(xì)化,扛牢壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)、人員保障。市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局要加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,方管做好工作指導(dǎo);各行業(yè)主管部門要加強(qiáng)協(xié)作配合,形成工作合力,推動(dòng)任務(wù)有序有效落實(shí)




普源金屬材料(亳州市分公司)設(shè)備精良、計(jì)量檢測手段完善、技術(shù)力量雄厚,并根據(jù)市場需求不斷研制開發(fā)新的 槽鋼品種。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國 20 多個(gè)省、市、自治區(qū),深受廣大用戶青睞。我廠始終堅(jiān)持,以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展,以敬業(yè)正直、追求品質(zhì)的精神進(jìn)行生產(chǎn)銷售。



安徽亳州山東普源金屬材料有限公司,作為中國鋼鐵科技工作者,安徽亳州Q345B方管,安徽亳州高強(qiáng)度方管我們不甘落后,全力實(shí)現(xiàn)鋼鐵控軋控冷技術(shù)自主突破。在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn),經(jīng)過我們的淬火機(jī),鋼材淬火冷卻到室溫后,即使鋼板薄只有約10毫米,也依然能夠保持平整。于是,我們就把鋼材淬火機(jī)與軋機(jī)冷卻系統(tǒng)兩者結(jié)合起來,借助河北一家鋼鐵公司的軋機(jī),我們研制出一套超快冷卻系統(tǒng)。初步運(yùn)行證明,這套系統(tǒng)非常成功。后來這套系統(tǒng)被應(yīng)用于鞍山鋼鐵公司和首都鋼鐵公司并經(jīng)過改進(jìn),生產(chǎn)出板型優(yōu)質(zhì)的鋼材管線,為“西氣東輸”工程管線供給作出了重大貢獻(xiàn)。我國由此成為世界上質(zhì)管線鋼的生產(chǎn)國。在鋼板軋制的冷卻控制上,我們實(shí)現(xiàn)了從跟跑到并跑,再到開始領(lǐng)跑的巨大跨越,研制的超快冷卻系統(tǒng)應(yīng)用于很多鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)線。特別值得一提的是,適應(yīng)一些企業(yè)的需求,我們把這套超快冷卻系統(tǒng)做出適應(yīng)性調(diào)整,做到與新引進(jìn)的外國相關(guān)裝備相兼容,很好地解決了生產(chǎn)線在熱連軋生產(chǎn)冷卻過程中的問題。研制出鋼管生產(chǎn)控冷系統(tǒng)是我們的另一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新成果。傳統(tǒng)上,鋼管生產(chǎn)過程必須依靠加合金和后期熱處理,而這兩個(gè)過程都需要消耗相當(dāng)?shù)馁Y源和能源,而通過控冷系統(tǒng)就可以達(dá)到相同的目的且做到綠色節(jié)能。為此,我們與寶山鋼鐵公司合作組成聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊(duì),經(jīng)過3年、近100次工業(yè)性的實(shí)驗(yàn),終于研發(fā)成功鋼管生產(chǎn)控冷系統(tǒng),并以此為基礎(chǔ)對工藝布置進(jìn)行了改造。此外,我們近年來在鋼鐵科技上還取得了一些其他創(chuàng)新成果,其中包括:在材料方面上,2018年,筆者所在的東北大學(xué)軋制技術(shù)及連軋自動(dòng)化重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,在國際上率先研發(fā)出2000兆帕(MPa)級汽車用熱沖壓用高強(qiáng)鋼;在應(yīng)用方面,液化天然氣低溫容器國際上普遍采用的材料是9Ni(鎳)鋼,我們用5Ni鋼做出了9Ni鋼的性能,實(shí)現(xiàn)了材料替代,大幅節(jié)約了成本。在生產(chǎn)工藝上,我們研發(fā)出薄帶連鑄、無頭軋制等新流程、新工藝并向企業(yè)轉(zhuǎn)化,可應(yīng)用于多個(gè)重要鋼種的生產(chǎn)。




 安徽亳州山東普源金屬材料有限公司,方管近年來,安徽亳州矩形管,熱鍍鋅方管,非標(biāo)方管,無縫方管Q345B方管,Q235B方管,安徽亳州合金方管方管叢力群提出,要真正數(shù)據(jù)要素潛能,賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,工業(yè)企業(yè)還需重點(diǎn)關(guān)注以下幾方面問題。工業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的瓶頸問題。叢力群認(rèn)為,瓶頸主要體現(xiàn)在管理意識和技術(shù)瓶頸兩方面。關(guān)于管理意識,叢力群提醒道,方管工業(yè)企業(yè)應(yīng)明確數(shù)據(jù)治理的目的,是在確保的前提下讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價(jià)值?!皬?qiáng)烈的數(shù)據(jù)保護(hù)意識和壟斷數(shù)據(jù)的潛在沖動(dòng),或?qū)⒈弧畟窝b’成‘合情合理’的訴求被接納進(jìn)入企業(yè)的數(shù)據(jù)治理體系中,縮減數(shù)據(jù)作為新生產(chǎn)要素應(yīng)有的作用空間。”他說。對于技術(shù)瓶頸,他認(rèn)為,工業(yè)企業(yè)迫切需要找到有效的技術(shù)方法,既對敏感數(shù)據(jù)的擔(dān)憂,又強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)價(jià)值的預(yù)期,個(gè)這是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互、增加數(shù)據(jù)樣本、擴(kuò)大數(shù)據(jù)適用范圍、融合長鏈多維數(shù)據(jù)的重要手段?!跋M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建方法和過程不能照搬,工業(yè)需要找到適合自己的有效路徑和方法?!眳擦θ禾貏e強(qiáng)調(diào)。數(shù)據(jù)應(yīng)用中價(jià)值權(quán)益的界定問題。“這主要要求界定好數(shù)據(jù)應(yīng)用中的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)權(quán)益事項(xiàng),既要保護(hù)數(shù)據(jù)權(quán)屬方的利益,又要避免這種主張無邊界擴(kuò)大化。”叢力群指出。方管首先是數(shù)據(jù)權(quán)屬方的權(quán)益,這是要優(yōu)先保證的。叢力群表示,沒有這一權(quán)益的充分保證,就不能激發(fā)權(quán)屬方對數(shù)據(jù)應(yīng)用的興趣,就免談后面的一切價(jià)值挖掘工作。其次是數(shù)據(jù)挖掘產(chǎn)生額外價(jià)值的權(quán)益歸屬問題——增值權(quán)益?!案髌髽I(yè)要科學(xué)地界定數(shù)據(jù)的初始產(chǎn)權(quán)與增值產(chǎn)權(quán),平等保護(hù)數(shù)據(jù)流通不同環(huán)節(jié)各類產(chǎn)權(quán)的合理權(quán)益,才是充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值的有效途徑?!彼麖?qiáng)調(diào)。方管如何“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”的問題?!皵?shù)據(jù)應(yīng)用不是‘個(gè)人全能’賽?!痹趨擦θ嚎磥?,熟悉業(yè)務(wù)和精通IT(信息技術(shù))的人員相互結(jié)合,雖然快速應(yīng)對了具體問題,但全局效率不高。分工是現(xiàn)代社會(huì)之必然,專業(yè)人要干專業(yè)的事,IT人員不能總是“不懂業(yè)務(wù)”的“背鍋俠”?!皵?shù)據(jù)服務(wù)者和使用者的角色定位關(guān)乎企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的水平乃至成敗。”他強(qiáng)調(diào)。


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