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正式評估
 
 
第四階段的目標是進行正式的 SCAMPI/CBA-IPI,時間通常是實施 階段培訓(xùn)后12個月(根據(jù)企業(yè)實施
 
情況有所不同)。正式評估,獲取證據(jù),根據(jù)評估師的要求,與從項目中獲取證據(jù)。評估的重點是組織內(nèi)
 
部實施的軟件過程,涉及相關(guān)級別的所有KPA。




博慧達企業(yè)管理咨詢(亳州市分公司)座落在光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈,地理位置優(yōu)越,交通環(huán)境便利。 公司主營: ISO13485認證,公司以滿意服務(wù)、精品工程為宗旨,以技術(shù)出眾、領(lǐng)先潮流為信念,以專業(yè)專注、誠信務(wù)實為商德,以造福人類、產(chǎn)業(yè)報國為志向,同八方賓朋攜手共進,描繪更美好藍圖。



支零破碎的過程架構(gòu)
 
  如果看到一家組織的過程是按過程域來編寫的,過程元素和過程域的實踐有很好的對應(yīng)時,就為過程執(zhí)行者捏把汗。項目經(jīng)理在做計劃時,怎么能夠自然的梳理清楚不同過程的關(guān)系:誰是誰的輸入?誰是誰的輸出?很高興2.0明確指出不要再說“我們在實施CMMI”,而是我們在改進過程,在組織內(nèi)部實現(xiàn)模型的目的和價值。




計劃參與評估的部門
CMMI評估,有的是整個公司參與評估,有的是個別部門參與評估,不管以哪種方式參與評估,公司都要
 
權(quán)衡決定,參與評估的部門。
 
 
CMMI培訓(xùn)
當確定申請CMMI認證的級別后,與申請CMMI認證級別的要求進行比較,從而找出區(qū)別。結(jié)合企業(yè)自身實
 
際情況,從而可以為通過認證作好充分的準備,尤其是對此級別相關(guān)知識進行加強培訓(xùn),了解標準的要
 
求。
 



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