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對(duì)設(shè)計(jì)文件、年度計(jì)劃、建設(shè)標(biāo)、安徽淮南工程預(yù)算質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度等的檢查監(jiān)督;以及對(duì)定額指標(biāo)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、材、設(shè)備價(jià)格等的核查監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)基建安徽淮南工程預(yù)算造價(jià)各環(huán)節(jié),各方面,降低工業(yè)材料的全程監(jiān)督,以 限度地利用人力、物力、財(cái)力和自然資源程建設(shè)成本,確?;ò不栈茨瞎こ填A(yù)算的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下合理地確定安徽淮南工程預(yù)算安徽淮南工程預(yù)算,并有效地控制和科學(xué)地管理造價(jià)已成為當(dāng)務(wù)之急。安徽淮南工程預(yù)算工程建設(shè)管理的重要組成部分之一是安徽淮南工程預(yù)算安徽淮南工程預(yù)算的有效控制,安徽淮南工程預(yù)算安徽淮南工程預(yù)算控制貫穿于公路建設(shè)全過程。本文介紹了安徽淮南工程預(yù)算工程的造價(jià)控制。在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中交通運(yùn)輸業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),具有基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用,面對(duì)巨額投資,如何使有限的資金發(fā)揮巨大的作用,充分發(fā)揮工程投資的效益,有效地控制安徽淮南工程預(yù)算是我們應(yīng)研究的問題,下面著重對(duì)安徽淮南工程預(yù)算安徽淮南工程預(yù)算決策階段、設(shè)計(jì)階段、安徽淮南工程預(yù)算階段的造價(jià)控制進(jìn)行探討。安徽淮南工程預(yù)算安徽淮南工程預(yù)算建設(shè)規(guī)模和耗資巨大,開工前應(yīng)合理規(guī)劃,根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)安徽淮南工程預(yù)算情況確立一套嚴(yán)格的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)不斷優(yōu)化安徽淮南工程預(yù)算組織方案,嚴(yán)防工程變更。建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格審查審批制度,盡量選用資歷深、安徽淮南工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn)豐富的安徽淮南工程預(yù)算隊(duì)伍。安徽淮南工程預(yù)算組織階段,應(yīng)根據(jù)工序安排提前編制一套科學(xué)的成本預(yù)算,目的是以合理的成本投入獲取 的經(jīng)濟(jì)效益。



安徽淮南工程預(yù)算的高低直接影響了投資的好壞,充分體現(xiàn)了建設(shè)單位的管理水平,而且工程建設(shè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,這樣更高層次的安徽淮南工程預(yù)算管理水平顯得尤為重要。在上個(gè)世紀(jì)70年代,西方 對(duì)于安徽淮南工程預(yù)算的全過程管理有了新的突破。全生命周期造價(jià)管理是安徽淮南工程預(yù)算投資決策的一種分析工具,是一種用來選擇決策備選方案的數(shù)學(xué)方法。它也是建筑設(shè)計(jì)的一種指導(dǎo)思想和手段,可以計(jì)算安徽淮南工程預(yù)算整個(gè)生命周期的所有成本,以確定設(shè)計(jì)方案的一種技術(shù)方法。這種方法知道設(shè)計(jì)者自覺地考慮項(xiàng)目全生命周期為出發(fā)點(diǎn),綜合考慮建設(shè)項(xiàng)目的成本,合理選材,以降低全生命周期成本。許多專家在將全過程安徽淮南工程預(yù)算擴(kuò)展到全生命周期造價(jià)后,又提出了造價(jià)管理的概念。造價(jià)管理是指有效地使用專業(yè)知識(shí)和專門的技術(shù)來計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn),就是一種管理各種行業(yè)、設(shè)備、項(xiàng)目、產(chǎn)品或者服務(wù)的全生命周期造價(jià)的系統(tǒng)方法。它只要包括四項(xiàng)內(nèi)容:安徽淮南工程預(yù)算全過程造價(jià)管理、安徽淮南工程預(yù)算全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理、安徽淮南工程預(yù)算全要素造價(jià)管理和安徽淮南工程預(yù)算全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理。工程量清單制度推行的配套措施在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,應(yīng)該建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為目標(biāo)的市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”制度。2003年我國(guó)推行的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》標(biāo)志著我國(guó)安徽淮南工程預(yù)算發(fā)生了重大變革,但是考慮到我國(guó)的實(shí)際情況,還要建立起良好的配套環(huán)境。




簽證不規(guī)范。簽證工作要求業(yè)主、安徽淮南工程預(yù)算單位雙方現(xiàn)場(chǎng)共同簽字,對(duì)簽證的內(nèi)容也應(yīng)明確以便計(jì)量,然而現(xiàn)場(chǎng)簽證工作中往往存在很多問題。簽證資料不全、簽證內(nèi)容記錄不完整等,給安徽淮南工程預(yù)算的控制造成了一定的困難。簽證工作中存在以少報(bào)多、無中生有、高估冒算等不良現(xiàn)象,甚至存在騙證情況,如個(gè)別人員借助行賄手段或規(guī)定的漏洞簽證。監(jiān)理單位對(duì)建材的驗(yàn)收不負(fù)責(zé),簽證資料原件保管不善,造成簽證資料失真。簽證中用詞不嚴(yán)謹(jǐn),表達(dá)不明確,操作性差。由于簽證單中的資料記錄不詳細(xì)、錯(cuò)記漏記或者表達(dá)含糊不清,大大降低了簽證的可操作性,給安徽淮南工程預(yù)算的控制管理造成了一定的困難。盲目簽證。利用業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)安徽淮南工程預(yù)算規(guī)定缺乏了解,安徽淮南工程預(yù)算單位隨意對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行簽證,造成了簽證工作的盲目性和重復(fù)性。不按實(shí)際工作量簽證。有些安徽淮南工程預(yù)算單位為了虛增工程量,往往不按實(shí)際工作量進(jìn)行簽證。有些安徽淮南工程預(yù)算單位利用隱蔽工程簽證,增加工程量,然而對(duì)于因變更而減少的工程卻故意漏簽或不報(bào)。簽證流程存在漏洞。設(shè)計(jì)變更沒有經(jīng)過合約部,直接交由安徽淮南工程預(yù)算單位或項(xiàng)目部進(jìn)行變更安徽淮南工程預(yù)算,這樣做不符合簽證流程,同時(shí)使安徽淮南工程預(yù)算管理形同虛設(shè),導(dǎo)致結(jié)算時(shí)合約額的嚴(yán)重超支。大量的工程指令、設(shè)計(jì)變更通過安徽淮南工程預(yù)算單位出具的洽商形式出現(xiàn),給安徽淮南工程預(yù)算的控制管理造成困難。



工程建設(shè)中由于設(shè)計(jì)變更、甲方要求、現(xiàn)場(chǎng)特殊情況等因素的影響,往往造成安徽淮南工程預(yù)算工程量和費(fèi)用的變化,對(duì)這些特殊情況進(jìn)行簽證是必要的。工程簽證工作是項(xiàng)目結(jié)算的重要依據(jù),直接影響到安徽淮南工程預(yù)算的控制管理。闡述工程簽證的內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證中存在的問題進(jìn)行分析,提出規(guī)范工程簽證,強(qiáng)化安徽淮南工程預(yù)算控制管理的相關(guān)措施,對(duì)于工程建設(shè)有一定的指導(dǎo)意義。工程簽證會(huì)直接影響工程的造價(jià)控制。由于工程建設(shè)項(xiàng)目一般周期長(zhǎng)、投資大、不確定因素多,因此安徽淮南工程預(yù)算過程中會(huì)出現(xiàn)一些特殊情況,如超出合同的工作內(nèi)容以及工程費(fèi)用。工程簽證一般由甲方原因、現(xiàn)場(chǎng)特殊情況、設(shè)計(jì)變更等因素造成,是合同雙方在安徽淮南工程預(yù)算過程中,對(duì)安徽淮南工程預(yù)算中出現(xiàn)的特殊情況以及由其引起的工程量和費(fèi)用問題,通過約定或協(xié)商達(dá)成一致并簽字形成文件的行為。工程簽證是合同的補(bǔ)充協(xié)議,為項(xiàng)目結(jié)算提供了依據(jù),是工程全過程造價(jià)管理的重要組成成分。數(shù)據(jù)顯示,工程簽證所引起的安徽淮南工程預(yù)算價(jià)的上升幅度可達(dá)15%-25%。如果不規(guī)范工程簽證管理,將會(huì)給安徽淮南工程預(yù)算造成大量的資金漏洞。國(guó)外的工程簽證一般由監(jiān)理工程師簽字即可,而在我國(guó)由于監(jiān)理的權(quán)限和責(zé)任有限,一般是甲方要求三方簽字,并且簽證過程復(fù)雜,這樣做不僅給簽證的管理帶來了一定的困難,還降低了安徽淮南工程預(yù)算的效率和進(jìn)度。



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