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建筑資質(zhì)升級(jí)取決于哪些因素?
1人員層面
  有關(guān)申請(qǐng)資質(zhì)的公司,工作人員是不好缺乏的,申請(qǐng)的各承包技術(shù)專業(yè)不一樣,所要求的人員配置徹底不一樣。總承包多的要求三百多人,少的也要求幾十人。這種工作人員中重要的是注冊(cè)建造師,次之是中高級(jí)職稱評(píng)審工作人員,也有一些基礎(chǔ)的專業(yè)技術(shù)人員。
  這里邊,公司通常易犯的過失便是工作人員有反復(fù)申請(qǐng)注冊(cè)的個(gè)人行為。認(rèn)為公司承擔(dān)申請(qǐng)工作人員,在工作人員申請(qǐng)注冊(cè)的時(shí)候就需要嚴(yán)格把關(guān),查下人才有木有同一類的資格在別的公司注冊(cè),這非常好查,要是歷經(jīng)注冊(cè)建造師查尋管理體系就能查到,或是公司鎖。
  2個(gè)人社保難題
  在公司供貨工作人員個(gè)人社保時(shí)也會(huì)出一些難題,有關(guān)規(guī)范老規(guī)矩必須供貨近三個(gè)月的個(gè)人社保,并且只要求近一個(gè)月的社保明細(xì)就可以。一些公司以便節(jié)省成本,僅僅在靠近申請(qǐng)材料時(shí)才給員工上個(gè)人社保,那樣主管機(jī)構(gòu)到本地社保中心非常簡(jiǎn)單查到,這一點(diǎn)公司要求留意。不要在這種小問題上犯錯(cuò)誤。一同,社保明細(xì)一定要復(fù)印實(shí)際,蓋上本地社保中心的章,不蓋公章是失效的。
3成效難題
  公司在申請(qǐng)資質(zhì)時(shí),有相對(duì)的規(guī)范,每一個(gè)技術(shù)專業(yè)不一樣,要求準(zhǔn)備的成效也不一樣,比如房屋建筑工程總承包二級(jí)升一級(jí)資質(zhì),就要求公司供貨近五年成效,必須五項(xiàng)成效少考慮四項(xiàng)。在公司供貨成效時(shí)有非常少能符合條件的,并不是她們沒有成效,只是她們易犯一些小過失,比如工程圖紙不全,或是施工圖紙與所供貨成效不符合,一些顯著有瑕疵。期待公司在做成效時(shí)多留意,避免發(fā)病該類難題,多核查;
  4 注冊(cè)資本
  實(shí)際上注冊(cè)資本每一個(gè)技術(shù)專業(yè)規(guī)定不一樣,要求我們留意的便是不要在靠近申請(qǐng)資質(zhì)前一個(gè)月或兩月去注冊(cè)資本,那樣很有可能申請(qǐng)時(shí)被退還。處理那樣好的方式便是少提前大半年投資,那樣就不容易不太好了。
  5機(jī)器設(shè)備、場(chǎng)所
  要是是注冊(cè)公司,工商管理局都要求你供貨工作場(chǎng)地。但在機(jī)械設(shè)備上我們通常易犯一些過失,*普遍的便是機(jī)器設(shè)備租用票難題,有些是票沒有,有些是票與機(jī)器設(shè)備不對(duì)號(hào)。那樣就要求我們?cè)谧庥脵C(jī)器設(shè)備時(shí)要好票,收好票,避免多余的費(fèi)勁。



混凝土攪拌站資質(zhì)

建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中都是需要進(jìn)行各項(xiàng)資質(zhì)的的,因?yàn)閷?duì)于建筑企業(yè)來說資質(zhì)是非常重要的。只有具有相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)才能夠保證企業(yè)在承接工程項(xiàng)目的時(shí)候成功的承接下來的,不然的話是很容易導(dǎo)致企業(yè)承接工程項(xiàng)目失敗的。企業(yè)有著多項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)也是企業(yè)實(shí)力的一種證明的。

  現(xiàn)在很多建筑企業(yè)也是需要混凝土攪拌站資質(zhì)的,因?yàn)樵诤芏嗟墓こ添?xiàng)目中都是需要用到此項(xiàng)資質(zhì)的。但是我們都知道混凝土攪拌站資質(zhì)是非常麻煩的,混凝土攪拌站資質(zhì)在過程中是需要很多的手續(xù)以及材料的。

所以現(xiàn)在有很多的建筑企業(yè)都是會(huì)選擇資質(zhì)公司來混凝土攪拌站資質(zhì)的,但是很多企業(yè)對(duì)于資質(zhì)公司混凝土攪拌站資質(zhì)的到底好不好是存在著一些疑問的。其實(shí)資質(zhì)現(xiàn)在是非常好的,因?yàn)橘Y質(zhì)在過程中是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來很多的好處的。

  資質(zhì)公司是可以讓資質(zhì)快速的下來,并且不出現(xiàn)意外的,所以現(xiàn)在有著很多的企業(yè)都是會(huì)選擇資質(zhì)公司來幫忙資質(zhì)的。資質(zhì)公司資質(zhì)對(duì)于資質(zhì)后期的維護(hù)以及升級(jí)也是會(huì)負(fù)責(zé)到底的,所以現(xiàn)在是有著很多的建筑企業(yè)都是會(huì)選擇資質(zhì)公司的。

  選擇一個(gè)正規(guī)的資質(zhì)公司對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是有著非常多的好處的,能夠?yàn)槠髽I(yè)資質(zhì)帶來很多非常好的建議的。

 




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建筑資質(zhì)

為什么要取消部分建筑資質(zhì)?

   取消部分建筑資質(zhì)是從整體做出的抉擇。從近幾年來,弱化企業(yè)資質(zhì),強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格,逐步構(gòu)建資質(zhì)許可、用約束和經(jīng)濟(jì)制衡相結(jié)合的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度一直是 出臺(tái)各項(xiàng)政策的出發(fā)點(diǎn)。

  建筑資質(zhì)為什么會(huì)取消合并?

  深化改革需要:在簡(jiǎn)政放權(quán)和放管結(jié)合大背景下, 更加注重創(chuàng)新發(fā)展,建立更為健全管理制度,以達(dá)到維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈:從實(shí)際效果來看,資質(zhì)的取消或合并,充分激發(fā)了市場(chǎng)活力,取消資質(zhì)后,承攬項(xiàng)目將不再受資質(zhì)限制,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,優(yōu)勝劣汰,適者生存。

  是市場(chǎng)化方向:取消資質(zhì)切實(shí)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),減少建筑資質(zhì)維護(hù)的成本,從這個(gè)層面上看,是順應(yīng)了建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),是改革的一大進(jìn)步。

  資質(zhì)管理錯(cuò)亂:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)際發(fā)展不相適應(yīng),出現(xiàn)了一系列的問題。資質(zhì)管理滋生大量亂象,如資質(zhì)出借,資質(zhì)“掛靠”等。

  資質(zhì)被取消,建筑企業(yè)愿意嗎?

  對(duì)于已經(jīng)有了資質(zhì)的建筑企業(yè),他們每年光是靠資質(zhì)就能收入好幾百萬,甚至是上千萬,如果取消了資質(zhì),那么他們的收入就會(huì)大大減少,也無法與其他綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)了??梢哉f,資質(zhì)管理制度就是對(duì)建筑資質(zhì)企業(yè) 的保護(hù)。當(dāng)然,也有一些企業(yè)是愿意取消資質(zhì)的,這些企業(yè)自身沒有資質(zhì),他們大多數(shù)需要依靠大企業(yè)的資質(zhì)去接建筑工程項(xiàng)目,并且每年都要出很多管理費(fèi)。如果資質(zhì)被取消了,這類型的企業(yè)就會(huì)省下很大一筆錢,何樂而不為呢?

  建筑資質(zhì)取消,對(duì)企業(yè)有什么影響?

  一是降低企業(yè)準(zhǔn)入門檻,開放市場(chǎng),減少了每年企業(yè)資質(zhì)維護(hù)的成本。在招投標(biāo)活動(dòng)中需要的資質(zhì)都不一樣,準(zhǔn)入門檻降低,企業(yè)不用重復(fù)繁雜的資質(zhì),另外,“無紙化”,取消“八大員”等舉措都使得資質(zhì)進(jìn)一步簡(jiǎn)化,節(jié)省其流程。二是資質(zhì)越來越難。有很多人發(fā)出疑問:資質(zhì)簡(jiǎn)化了,為什么的門檻卻抬高了?建筑業(yè)企業(yè)“掛靠”和分包一直以來是業(yè)內(nèi)眾所周知的事情,資質(zhì)取消之后,那些建筑師人員要求的,不再需要一級(jí)建造師,于是靠著那些存活企業(yè)的“飯碗”將會(huì)丟失。資質(zhì)取消之后,將著重強(qiáng)化對(duì)人員要求、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)績(jī)等等。流程層層把控,不再拘于形式,突破以往“小打小鬧”,動(dòng)用真刀實(shí)槍。

  大批建筑資質(zhì)被取消,企業(yè)不必覺得“頭疼”。我們也相建筑行業(yè)在得到 “減負(fù)”之后,路一定會(huì)越走越輕松!

  資質(zhì)取消?建筑企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)?

  住建部出臺(tái)的一系列資質(zhì)政策,終目的是為了建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展,適應(yīng)建筑市場(chǎng)變化以及社會(huì)需求,整改建筑行業(yè),更好地實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)良性發(fā)展。在這種情形下,不論是哪一種,建筑企業(yè)也應(yīng)盡快適應(yīng)合并和取消后的資質(zhì)變化,不斷調(diào)整自身,適應(yīng)資質(zhì)改革的大環(huán)境,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。

 




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