山東濟(jì)南 不銹鋼型材違法違規(guī)行為檢查重點(diǎn)1.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2017版）》中規(guī)定的重大事故隱患。2.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)施“三同時(shí)”制度履行不嚴(yán)格；3.生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度不健全或者照抄照搬，管理人員配備不到位，未依法依規(guī)設(shè)置總監(jiān)；4.主要負(fù)責(zé)人和管理人員未經(jīng)考核合格，特種作業(yè)人員未持證上崗，其他作業(yè)人員未按規(guī)定進(jìn)行教育培訓(xùn)；5.未開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估或風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估不，風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任不明確、措施不合理、落實(shí)不到位；6.不按批準(zhǔn)的設(shè)施設(shè)計(jì)建設(shè)、生產(chǎn)；7.使用明令禁止使用的設(shè)備及工藝，涉及人身、危險(xiǎn)性較大的設(shè)備設(shè)施未按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)；8.外包工程管理不規(guī)范，以包代管；9.應(yīng)急預(yù)案體系不完善，缺少專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案，未按規(guī)定組織開展應(yīng)急演練；冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等各行業(yè)企業(yè)的具體檢查標(biāo)準(zhǔn)可參考《工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)診斷分類分級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》。

山東濟(jì)南不銹鋼型材 趙民革強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于科技自立自強(qiáng)的重要講話精神，充分認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新工作的重要性、緊迫性，在全集團(tuán)大力營(yíng)造重創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新的濃厚氛圍，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力，全力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼競(jìng)爭(zhēng)力，讓科技創(chuàng)新這個(gè)“關(guān)鍵變量”成為推動(dòng)首鋼高質(zhì)量發(fā)展、邁向世界大型企業(yè)集團(tuán)的“增量”。趙民革強(qiáng)調(diào)，要深化推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。要深刻認(rèn)識(shí)到，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼競(jìng)爭(zhēng)力既是黨和的要求，也是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。技術(shù)創(chuàng)新是首鋼人永恒的基因和血脈，面對(duì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要傳承發(fā)揚(yáng)首鋼光榮傳統(tǒng)，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，推動(dòng)重大工藝進(jìn)步，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全力破解技術(shù)瓶頸。要素投入是“加法”效應(yīng)，技術(shù)創(chuàng)新是“倍數(shù)”效應(yīng)，要通過技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步打造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，牢牢把握生存發(fā)展主動(dòng)權(quán)。作為具有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的京唐公司要走在前、作示范，緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)、企業(yè)進(jìn)步。

山東濟(jì)南不銹鋼型材 304不銹鋼角鋼鋼鐵料消耗是煉鋼廠的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，占生產(chǎn)成本的80％-85％，對(duì)降低煉鋼廠的生產(chǎn)成本有重要意義。煉鋼廠聚焦率，以準(zhǔn)時(shí)化智能管控系統(tǒng)為抓手，搭建物流跟蹤＋智能調(diào)度＋調(diào)度室集中監(jiān)控平臺(tái)，進(jìn)一步冶煉、澆鋼準(zhǔn)點(diǎn)率，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部物流各環(huán)節(jié)快節(jié)奏運(yùn)行，以效率運(yùn)作，系統(tǒng)性降低消耗。煉鋼廠成立降低鋼鐵料消耗攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，以先進(jìn)同行的指標(biāo)為目標(biāo)，組織到先進(jìn)同行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；對(duì)影響鋼鐵料消耗的各個(gè)環(huán)節(jié)開展精細(xì)化對(duì)標(biāo)，從冶煉熱平衡、金屬料閉路循環(huán)等進(jìn)行優(yōu)化攻關(guān)，降低消耗；項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)將對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際落實(shí)措施，跟蹤應(yīng)用，持續(xù)不斷優(yōu)化措施，將對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先工作落到實(shí)處、合金降本等重點(diǎn)工作，1、2月轉(zhuǎn)爐工序鋼鐵料降耗降成本1404萬元，連續(xù)獲得寶武集團(tuán)“全工序?qū)?biāo)創(chuàng) ”勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)爐工序鋼鐵料降耗廠。