聲測管公司已開始推進(jìn)下一階段經(jīng)濟(jì)庫存管理工作。各級管理部門和基層廠礦將形成聯(lián)動，并協(xié)同原料供應(yīng)商和下游用戶，共同摸索建立一套完全適合聲測管公司自身運(yùn)營管理的經(jīng)濟(jì)庫存管理體系，并固化下來，確保經(jīng)濟(jì)庫存管理水平再上新臺階。積蓄＆ldquo；激流勇進(jìn)＆rdquo；的力量一個個漂亮的數(shù)據(jù)直觀地體現(xiàn)了聲測管公司今年前4個月經(jīng)濟(jì)庫存管理工作取得的成績。為將經(jīng)濟(jì)庫存管理工作向更深的層次推進(jìn)，從中挖出的經(jīng)濟(jì)效益，聲測管公司提出把＆ldquo；水庫＆rdquo；變?yōu)椋dquo；河流＆rdquo；。這樣做的好處顯而易見，但難度也同樣不容小覷。其中的困難就是＆ldquo；水庫＆rdquo；好經(jīng)營，把各種物料集中大量的買回來、泰州靖江本地囤起來，然后不管市場怎么變動，都是＆ldquo；家里有糧心里不慌＆rdquo；；而＆ldquo；河流＆rdquo；的把控難度，需要一只眼睛緊盯市場行情和現(xiàn)有存量，一只眼睛緊盯生產(chǎn)節(jié)奏和需求變化，腦子里時時刻刻算計著何時采購效益，多少儲量為合理。這對整個生產(chǎn)運(yùn)營管理體系都是一個很大的考驗。但聲測管公司建設(shè)經(jīng)濟(jì)庫存管理體系的決心毫不動搖，要摸索建立一套完全適合自身運(yùn)營管理的經(jīng)濟(jì)庫存管理體系。在即將到來的鋼鐵產(chǎn)品需求旺季，經(jīng)濟(jì)庫存管理體系也將面臨市場的考驗。我們相信，通過管理，科學(xué)管理，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)庫存管理＆ldquo；細(xì)水長流＆rdquo；所積蓄的，必將是聲測管公司開拓市場、泰州靖江本地＆ldquo；激流勇進(jìn)＆rdquo；的不竭動力。

聲測管的取樣問題確實由來已久，原因是它自身的接頭特性造成的。聲測管本身兩頭都要焊接的，單支長度一般都在9米以上，若整支進(jìn)行送檢實在是不方便；如果鋸開它的話，那整支管子也就費(fèi)了。因為工地一般不可能具備焊聲測管接頭的能力，所以只要是在中管或底管上采樣結(jié)果就會整根管子不能用了。而且這個聲測管的管壁一般都比較偏厚，說實話就這樣弄挺可惜的。要取樣建議從頂管上搞一端下來就好了，反正多余的部分也要從它上邊去掉。一般每100支隨機(jī)取1支就足夠了。另外我們在給工地發(fā)貨的時候也就已經(jīng)將路橋材料的檢驗報告和合格證帶去了，您再多此一舉實在是沒有什么意義。一般情況將這兩份證明提供給監(jiān)理部門就已經(jīng)足夠了。現(xiàn)在您已經(jīng)清楚聲測管的取樣標(biāo)準(zhǔn)了吧。