早多元化的同時也要求具有人性化，廣告都是從人的需求出發(fā)的，需要有人的共同參與才具有意義，在滿足物質(zhì)的精神需求上又要滿足人生理和心理的需要，在城市中的戶外廣告在傳達(dá)廣告息的同時也盡可能的利用廣告視覺與人們產(chǎn)生情感心理等多方面的享受?，F(xiàn)實(shí)生活中標(biāo)識標(biāo)牌無論從其構(gòu)成形式和表現(xiàn)手段來看，都有著極其豐富的多樣性，顏色也是多樣化，那么標(biāo)識標(biāo)牌色彩在運(yùn)用上有什么技巧呢？
社區(qū)宣傳欄目是為居民提供新息的息窗口，每個社區(qū)宣傳的前沿陣地，是對社區(qū)居民宣傳的路線、政策、宣傳科技、文化、衛(wèi)生等方面的知識窗口。社區(qū)宣傳欄目也是社區(qū)居民掌握科普知識的重要渠道，是號召全國動員的“傳播者”。
因此，英語標(biāo)志的翻譯應(yīng)引起各方的重視。所有的英語標(biāo)志和開放城市的標(biāo)志都應(yīng)該集中管理，并專門機(jī)構(gòu)，如外語學(xué)校(系)、翻譯協(xié)會等，只有經(jīng)過專家審批后才能制作。各種各樣的錯誤都應(yīng)該嚴(yán)格。

 

人們的生活和教育經(jīng)歷互不相同，因此價值觀也多種多樣。行為科學(xué)家格雷夫斯為了把錯綜復(fù)雜的價值觀進(jìn)行歸類，曾對企業(yè)組織內(nèi)各式人物做了大量調(diào)查，就他們的價值觀和生活作風(fēng)進(jìn)行分析， 概括出以下七個等級：
級，反應(yīng)型：這種類型的人并不意識自己和周圍的人類是作為人類而存在的。他們可是照著自己基本的生理需要做出反應(yīng)，而不顧其他任何條件。這種人非常少見，實(shí)際等于嬰兒。
第二級，部落型：這種類型的人依賴成性，服從于傳統(tǒng)習(xí)慣和權(quán)勢。
第三級，自我中心型：這種類型的人仰冷酷的個人主義，自私和愛挑釁，主要服從于權(quán)力。
第四級，堅(jiān)持己見型：這種類型的人對模棱兩可的意見不能容忍，難于接受不同的價值觀，希望別人接受他們的價值觀。
第五級，玩弄權(quán)術(shù)型：這種類型的人通過擺弄別人，篡改事實(shí)，以達(dá)到個人目的，非?，F(xiàn)實(shí)，積極爭取地位和社會影響。
第六級，社交中心型：這種類型的人把被人喜愛和與人善處看作重于自己的發(fā)展，受現(xiàn)實(shí)主義、權(quán)力主義和堅(jiān)持己見者的排斥。
第七級，存在主義型：這種類型的人能高度容忍模糊不清的意見和不同的觀點(diǎn)，對制度和方針的僵化、空掛的職位、權(quán)力的強(qiáng)制使用，敢于直言。這個等級分類發(fā)表以后管理學(xué)家邁爾斯等人在1974年就美國企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了對照研究。他們認(rèn)為，一般企業(yè)人員的價值觀分布于第二級和第七級之間。就管理人員來說，過去大多屬于第四級和第五級，現(xiàn)在情況在變化，這兩個等級的人漸被第六、七級的人取代。