紅銹鐵板價(jià)格市場(chǎng)庫(kù)存有增無(wú)減成品利潤(rùn)薄弱，紅銹鐵板價(jià)格市場(chǎng)庫(kù)存有增無(wú)減，下游需求乏力，月初各行資金壓力凸顯，商家出貨心態(tài)急切，為求降低庫(kù)存，商家下調(diào)管價(jià)出貨。對(duì)于后市而言，終端基建及房產(chǎn)行業(yè)用鋼需求受限，如今北方成品材市場(chǎng)報(bào)價(jià)一路下滑，南方受天氣影響戶外工地施工量下滑，焊管出貨受阻。 　　對(duì)于無(wú)縫管來(lái)說(shuō)，雖然本周管坯跌幅沒(méi)有帶鋼來(lái)的較為厲害，但受下游需求乏力，管價(jià)有價(jià)無(wú)市影響，管廠多愿按需采購(gòu)，商家多愿一單一議，暫無(wú)調(diào)價(jià)意愿，多愿暗降出貨?？紤]到目前各商家舊賬難以回收，資金壓力凸顯，部分商家急于回籠資金低價(jià)出貨，加快消化庫(kù)存，年前進(jìn)貨補(bǔ)庫(kù)意愿薄弱，因此管價(jià)再次調(diào)動(dòng)較難。 　　國(guó)內(nèi)鋼價(jià)繼續(xù)下跌，各成品材的跌幅有所擴(kuò)大，且主要地區(qū)價(jià)格再現(xiàn)盤(pán)中二次走低操作，市場(chǎng)看跌情緒濃重，快速降價(jià)跑量操作占據(jù)上風(fēng)，上游鋼坯價(jià)格下破2100元整數(shù)關(guān)口調(diào)低至2090元，螺紋鋼北京地區(qū)價(jià)格調(diào)低至2350元，天津地。

自動(dòng)自發(fā)去從事公司的拉電纜，種樹(shù)等額外的工作，一名辦公室負(fù)責(zé)接待工作的員工，還承擔(dān)工人培訓(xùn)，打掃衛(wèi)生等工作，在樓下面的每棵樹(shù)上，掛著一個(gè)寫(xiě)有員工名字的小紅牌，員工也都主動(dòng)打理維護(hù)……“我們的員工都在刷‘存在感’，很能吃苦，愿意多干活，我們連設(shè)備檢修幾乎都不外委，全部自己弄，”普陽(yáng)鋼鐵副總經(jīng)理?xiàng)钤魄逭f(shuō)道，“這些年，公司引入了‘阿米巴經(jīng)營(yíng)模式’。該公司員工的做法耐人尋味：現(xiàn)場(chǎng)員工下了夜班不回家普陽(yáng)鋼鐵存在感走訪普陽(yáng)鋼鐵時(shí)是催生全員積極性和企業(yè)活力的根本所在。”。
每個(gè)人都是經(jīng)營(yíng)者，聚沙成塔推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這一點(diǎn)被普陽(yáng)鋼鐵發(fā)揮得淋漓盡致。細(xì)化量化的指標(biāo)，直接跟收入掛鉤，每名員工都心知肚明。“干的活能掙多少，都很清楚，完不成等于白干，因?yàn)闆](méi)有保底收入。”楊云清補(bǔ)充道。另一方面，在廠部層面，普陽(yáng)鋼鐵實(shí)行事業(yè)部制，以生產(chǎn)廠為例，各個(gè)工序都獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，成本多少，盈利多少，各工序“心里都有一本賬”，格外精打細(xì)算。機(jī)制和管理模式的導(dǎo)入。倡導(dǎo)活力來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)有著日本“經(jīng)營(yíng)之神”之譽(yù)的稻盛和夫提出的“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”讓普陽(yáng)鋼鐵從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成為如今的民營(yíng)鋼企標(biāo)桿之一。雖然產(chǎn)銷的都是大路貨，但成本更低，效益更高。在今年鋼鐵市場(chǎng)行情下探的不利局面下，普陽(yáng)鋼鐵噸鋼利潤(rùn)仍居行業(yè)前列。