脫硫襯膠管道具有重量輕、價(jià)格低、連接方便的特點(diǎn)，襯膠鋼管在不損壞鋼管的情況下可反復(fù)多次使用，只需要重新內(nèi)襯橡膠即可，與其他材質(zhì)管道相比，襯膠鋼管具有很大的優(yōu)勢(shì)，也就是我們常說(shuō)性價(jià)比高，真正的物超所值現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入息化時(shí)代，許多事情都可以通過(guò)電腦或來(lái)完成，襯膠鋼管銷售也不例外，從原來(lái)的業(yè)務(wù)員走南闖北去找客戶發(fā)展為現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)銷售，利用電腦和對(duì)產(chǎn)品隨時(shí)隨地進(jìn)行銷售和跟蹤。提高了辦事效率，但智能耗電，這也是他的一個(gè)弊端。很多襯膠鋼管銷售應(yīng)該都有同感，在談業(yè)務(wù)的時(shí)候，事情沒談完，已經(jīng)因?yàn)闆]電而自動(dòng)關(guān)機(jī)了，由此造成的損失是不可估量的。所以，現(xiàn)在大部分人在辦公室時(shí)時(shí)刻刻都在充電，在車上使用車載充電器，下車或不在辦公室使用移動(dòng)充電寶。這樣做的目的就是讓自己時(shí)刻處于襯膠鋼管銷售狀態(tài)。

       碳鋼襯膠管是一種運(yùn)用在電廠脫硫系統(tǒng)上一種輸送管道，因?yàn)樵诿摿蛳到y(tǒng)中輸送的具有酸堿物質(zhì)的溶液因此，脫硫管必須具有防腐、耐磨以及耐溫等左右，以保證脫硫系統(tǒng)的正常運(yùn)行，常用的脫硫管有不銹鋼、高合金復(fù)合鋼板以及玻璃鱗片、襯層涂料均在市場(chǎng)上運(yùn)用但是市場(chǎng)上應(yīng)用比較多的橡膠襯里的襯膠管作為脫硫管。

       脫硫管道發(fā)展背景 脫硫襯膠鋼管應(yīng)用背景近20年來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速度完成長(zhǎng),我國(guó)的SO2排放量比年增長(zhǎng), SO2的排放已導(dǎo)致許多地區(qū)出現(xiàn)了緊張的酸雨現(xiàn)象,由此引起我國(guó)酸雨區(qū)不斷擴(kuò)展,造成全國(guó)每一年經(jīng)濟(jì)損失1000億元以上,接近當(dāng)年國(guó)民生產(chǎn)總值的2%。

       據(jù)計(jì)數(shù),我國(guó)目前約有30萬(wàn)臺(tái)中小型燃煤工業(yè)鍋爐,耗煤量占全國(guó)原煤產(chǎn)量的1/3。而這些鍋爐中,大部分沒有安裝脫硫設(shè)備,致使許多地區(qū)酸雨頻頻發(fā)生,緊張危害了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人體康健。因此,煙氣脫硫是時(shí)下環(huán)境保護(hù)的一項(xiàng)重要工作。目前,國(guó)表里成熟的脫除工藝有十幾種,但都需要較高的基建投資和運(yùn)行費(fèi)用。在我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)狀況下,這對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是難以承受的。由于工程基建費(fèi)用是很難縮減的,而運(yùn)行費(fèi)用可以通過(guò)改良工藝和優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)等得到降低。 

       襯膠管道有較高的粘合強(qiáng)度，正逐步地推廣應(yīng)用于各類工礦設(shè)備防腐耐磨襯里工程。許多用戶咨詢襯膠鋼管可不可以去現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)制作，的確，現(xiàn)在越來(lái)越多的用戶希望襯膠鋼管、襯膠罐體可以在現(xiàn)場(chǎng)制作，這樣既方便數(shù)據(jù)測(cè)量同時(shí)還可以省下高額的運(yùn)輸費(fèi)用。作為從事襯膠鋼管生產(chǎn)多年的小編來(lái)說(shuō)，可以負(fù)責(zé)任的告訴廣大用戶，襯膠鋼管不可以去現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。襯膠鋼管生產(chǎn)之前都要對(duì)鋼管進(jìn)行焊接以及質(zhì)量檢驗(yàn)，即使現(xiàn)場(chǎng)可以滿足焊接條件，但鋼管焊接質(zhì)量的檢測(cè)無(wú)法滿足，其中壓力試驗(yàn)就無(wú)法滿足；

       其次，襯膠鋼管、襯膠罐體在襯膠之前都要進(jìn)行噴砂除銹、打磨等工藝，打磨可以在現(xiàn)場(chǎng)完成，但噴砂除銹需要專門的設(shè)備以及場(chǎng)地，很難滿足；即使解決了以上問題，襯膠鋼管生產(chǎn)必不可少的工藝就是高溫、高壓硫化。這需要大型的硫化罐以及加溫、加壓設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)根本無(wú)法達(dá)到生產(chǎn)要求。

       由此我們可以計(jì)算出美的的;規(guī)模，即縮小規(guī)模會(huì)導(dǎo)致的成本增幅。舉個(gè)例子，如果美的的產(chǎn)量只剩80%，售價(jià)保持不變，那么公司的營(yíng)業(yè)毛利就會(huì)降到4.8%。固定成本在這里相對(duì)重要，因?yàn)闇p少20%的產(chǎn)量幾乎就砍掉了一半的利潤(rùn)。看看格力的財(cái)務(wù)狀況，你會(huì)發(fā)現(xiàn)類似的;規(guī)模。這說(shuō)明固定成本不好嗎?不一定。當(dāng)需求很大的時(shí)候，比起那些可變成本比例更高的公司，有高昂固定成本的公司可以把它們分?jǐn)偟礁嗟漠a(chǎn)品上。如果新房的銷量，又遭逢酷暑的話，空調(diào)廠商就會(huì)對(duì)他們高昂的固定成本心存感激。