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更新時(shí)間:2025-10-21 22:09:40 ip歸屬地:遼源,天氣:晴,溫度:-5-5 瀏覽次數(shù):5 公司名稱:天津 恒金屬材料銷售(遼源市分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 6600/噸 |
發(fā)貨期限 | 1-3天 |
供貨總量 | 充足 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 協(xié)議 |
小起訂 | 1 |
是否廠家 | 是 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 天津 |
加工定制 | 支持 |
品牌 | 天鋼、凌鋼、寶鋼 |
材質(zhì) | 20# |
規(guī)格 | 齊全 |
范圍 | 石油裂化管裝飾板供應(yīng)范圍覆蓋吉林省、長春市、吉林市、四平市、遼源市、通化市、延邊市 東豐縣、東遼區(qū)等區(qū)域。 |
本周全國石油裂化管市場跌勢(shì)為主,幅度在30-400元/噸,目前華東市場跌幅 ,華北東北市場震蕩趨穩(wěn),西北市場暫穩(wěn)運(yùn)行。下面具體來看:熱卷期貨于本周11日快速反彈突破3300元整數(shù)關(guān)口,隨后進(jìn)入反復(fù)震蕩行情,部分市場于本周剛復(fù)工開始報(bào)價(jià),所以熱卷整體市價(jià)差異較大,主導(dǎo)市場天津本周跌70元/噸;上海主流本周跌50元/噸;樂從本周跌30元/噸。而新報(bào)價(jià)的地區(qū)中,山東市場降幅 至400元/噸,西南市場跌幅200元/噸,華中市場跌幅180/噸。在當(dāng)前的管控政策下,返工返崗不容樂觀,物流運(yùn)輸亦跟不上節(jié)奏,終端需求遲緩市場成交暫無太大的變化。數(shù)據(jù)方面,本周石油裂化管庫存數(shù)據(jù)為:社會(huì)庫存289.13萬噸,較上周增加35.11萬噸;總量較上周增加35.11萬噸。后市來看,目前現(xiàn)貨資源不斷累積,整體市場的資金壓力凸顯,基本面并不支持鋼價(jià)大幅反彈;考慮到期貨市場心有所恢復(fù),鋼價(jià)或進(jìn)入震蕩格局,故預(yù)計(jì)下周全國石油裂化管市場或小幅震蕩。
合理調(diào)配屬地資源,確保人員“不斷檔”
印尼德石油裂化管350萬噸石油裂化管總承包項(xiàng)目由于包含眾多子項(xiàng)目,中冶南方在項(xiàng)目管理組織上堅(jiān)持管理群模式,實(shí)現(xiàn)資源共享、人員共享、互相補(bǔ)位。針對(duì)受疫情影響春節(jié)過后項(xiàng)目現(xiàn)場一線施工人員嚴(yán)重不足的情況,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一方面通過印尼當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)公司緊急協(xié)調(diào)14名當(dāng)?shù)夭拾灏惭b工人、35名土建施工人員前往項(xiàng)目現(xiàn)場;另一方面迅速與印尼中博國際、印尼鴻路鋼構(gòu)、印尼迪爾勞務(wù)等數(shù)家單位進(jìn)行了積極對(duì)接和數(shù)輪協(xié)商,引進(jìn)103名印尼員工,組織他們迅速投入到煉鋼項(xiàng)目施工工作中。項(xiàng)目部還積極與業(yè)主方溝通協(xié)調(diào),業(yè)主方共派出了110人支援項(xiàng)目施工和電氣調(diào)試工作,對(duì)保障項(xiàng)目順利推進(jìn)起到了重要作用。截至目前,項(xiàng)目部已完成3000多平方米的側(cè)墻、1000多平方米的高層框架的安裝工作。
中國一冶承建的越南河內(nèi)4000噸/天生活垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目部充分發(fā)揮屬地資源優(yōu)勢(shì),新近招聘了500多名越南勞務(wù)人員繼續(xù)施工。現(xiàn)場40名留守中方員工與越南籍員工組成的施工團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場奮戰(zhàn),通過中方員工對(duì)越南員工手把手“傳幫帶”,快速培養(yǎng)了一批合格的越南籍管理、作業(yè)人員投入生產(chǎn)崗位,有力推進(jìn)工程建設(shè),確保施工“不斷線”。
中國二十二冶承建的阿爾及利亞奧蘭體育場項(xiàng)目已進(jìn)入 沖刺階段,并確立于6月30日前達(dá)到地中海運(yùn)動(dòng)會(huì)委員會(huì)初驗(yàn)合格目標(biāo)。為此項(xiàng)目部采取一系列有效措施破解難題。一是落實(shí)落地屬地化勞動(dòng)力資源,改變被動(dòng)局面,目前已落實(shí)當(dāng)?shù)胤职鼏挝?家,為搶進(jìn)度、保履約創(chuàng)造條件;二是通過“兩班制”延長作業(yè)時(shí)間,并安排一人多崗,為后續(xù)工程施工爭取時(shí)間、奠定基礎(chǔ),使施工生產(chǎn)得到有力保證;三是制定激勵(lì)機(jī)制,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。根據(jù)各個(gè)節(jié)點(diǎn)安排,設(shè)立“節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)”28個(gè),現(xiàn)已有9個(gè)節(jié)點(diǎn)如期完成,激勵(lì)機(jī)制取得良好效果。
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