塑料托盤的推廣應用與今后發(fā)展產(chǎn)生了很大的負面影響。國內(nèi)知名塑料托盤企業(yè)，均向記者抱怨國內(nèi)塑料托盤市場的無序和魚龍混雜，紛紛希望提高塑料托盤企業(yè)的準入門檻，盡快塑料托盤剛性較強而又統(tǒng)一的技術(shù)標準，加大對產(chǎn)品的查處力度，以維護塑料托盤市場的正常秩序。

遵循以下主要設(shè)計標準：1.與后臺訂單，庫存和供應鏈系統(tǒng)無縫集成。2.用戶界面必須清晰易用。3.在正常情況下，互聯(lián)網(wǎng)響應必須達到可接受的水平。4.系統(tǒng)必須具有成本效益。5.解決方案必須具有可擴展性，以便在數(shù)量增加時保持性能。6.必須提供高級別的性。7.必須實現(xiàn)高可用性。

如何盡快實現(xiàn)塑料托盤標準化，促進塑料托盤在企業(yè)間的流通，提高塑料托盤的物流周轉(zhuǎn)效率，降低企業(yè)物流成本，減少閑置塑料托盤數(shù)量，成為了我國物流經(jīng)濟亟待解決的問題。
對于多公司運營的組織，定義合并“組”的能力意味著可以組合組內(nèi)的任何公司組合。只需更改運行參數(shù)，即可以統(tǒng)一格式生成所有報告和分析。新的報告工具集可以在終用戶設(shè)置的日期，時間和頻率上以SMS消息的形式向管理員發(fā)送報告。某些報告系統(tǒng)會向管理人員發(fā)出任何已發(fā)生的異?；虿町惥?，使管理團隊能夠做出現(xiàn)場決策，無論團隊位于何處。
一面是物流業(yè)發(fā)展拉動托盤需求量猛增，一面是木制托盤這一“主力軍”需求趨向衰竭，預示著塑料托盤正面臨巨大商機。尤其是本世紀剛剛興起的

盡可能多的路線、從作業(yè)輸入自動完成的條目、自動定價的價格表、加載從無的倉庫列表詳細息、負載細節(jié)的詳盡敘述、多種貨幣和多種增值稅/稅率、每條線路都計入車輛/拖車、多條線都鏈接到名義分類帳、帶容器ID檢查的參考。