當(dāng)今時(shí)代，飛速發(fā)展，線上、電商等新興銷售渠道對制造業(yè)的沖擊，不銹鋼管企業(yè)也受到一定程度的影響。轉(zhuǎn)型和變革的過程中，O2O模式也成為不銹鋼管企業(yè)不錯(cuò)的一種發(fā)展模式，而要想更好的發(fā)展O2O模式，管認(rèn)為，不銹鋼管企業(yè)還需明晰以下四點(diǎn)。
  不銹鋼管企業(yè)的產(chǎn)品面對的是終端消費(fèi)者，產(chǎn)品銷售的完成其實(shí)是注漿鋼管企業(yè)服務(wù)的開始，后續(xù)的產(chǎn)品陪送、安裝以及售后維修、等，都是不銹鋼管企業(yè)需要重視的重點(diǎn)，只有以用戶體驗(yàn)為核心，才能夠使得不銹鋼管企業(yè)良好的市場口碑。
  對于當(dāng)前的市場銷售來說，作為家裝建材行業(yè)，受行業(yè)特性影響，還是以實(shí)體線下銷售為重點(diǎn)，但是隨著市場布局不斷完善，一些沒有實(shí)力的實(shí)體店，不僅不利于不銹鋼管企業(yè)的產(chǎn)品銷售，也不利于品牌的打造，所以，優(yōu)勝劣汰的市場準(zhǔn)則下，不銹鋼管企業(yè)也應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)更加有實(shí)力的線下實(shí)體店。

不銹鋼管企業(yè)之間的競爭越來越激烈，不少企業(yè)開始走“捷徑”，產(chǎn)品抄襲、模仿加劇了產(chǎn)品同質(zhì)化，而“低價(jià)競爭”打亂了不銹鋼管行業(yè)的競爭環(huán)境。管認(rèn)為，處于變革和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，不銹鋼管企業(yè)更應(yīng)該沉淀下來，做產(chǎn)品、做服務(wù)，以更加完善的服務(wù)，終端體驗(yàn)，競爭力。
  近幾年，動蕩，整個(gè)不銹鋼管市場都動蕩不安，房地產(chǎn)低迷，家居建材行業(yè)的發(fā)展也遇到了眾多阻礙，而原材料市場不斷漲價(jià)，環(huán)保越來越嚴(yán)格，人才以及資金等問題也是影響不銹鋼管企業(yè)發(fā)展的重要因素，多方壓力之下，不銹鋼管行業(yè)已到了洗牌階段，那么，不銹鋼管企業(yè)如何才能安然度過倒閉危機(jī)呢。
  在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場“新常態(tài)”的發(fā)展形勢下，不少注漿鋼管企業(yè)為了突破市場困境，搶占消費(fèi)者資源，都會采取一系列的競爭策略，或是大肆舉辦促銷活動，或是模仿抄襲別的企業(yè)的產(chǎn)品，或是采取低價(jià)競爭的方式，不銹鋼管企業(yè)的這些動作，對于行業(yè)的正常發(fā)展來說都有極大的阻礙作用，市場亂象叢生，不銹鋼管行業(yè)倒閉潮即將到來。
  比如，不銹鋼管企業(yè)要產(chǎn)品的力，以打品同質(zhì)化競爭；要產(chǎn)品的個(gè)性化設(shè)計(jì)，滿足消費(fèi)者對個(gè)性化產(chǎn)品的需求；產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)能力，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)，打造差異化競爭，只有這樣才能從內(nèi)而外的打造核心競爭力，才能夠更好的面對市場的變革和轉(zhuǎn)型，才能夠更好的發(fā)展。

近年來，環(huán)保成為全社會的話題，注漿鋼管消費(fèi)者環(huán)保理念和生活理念也越來越高，現(xiàn)在的消費(fèi)者在不銹鋼管廠家購買產(chǎn)品時(shí)的重點(diǎn)正在逐漸向產(chǎn)品環(huán)保、節(jié)能、等方面轉(zhuǎn)移。再加上從去年開始，環(huán)保也讓不銹鋼管廠家亟需向環(huán)?；D(zhuǎn)型。
  誠然，對于門窗等大件家居建材產(chǎn)品，消費(fèi)者不可能的安裝，包括售前咨詢、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和搭配，以及后續(xù)的產(chǎn)品陪送、安裝和售后維修等，都需要不銹鋼管廠家提供完善的服務(wù)，只有好的產(chǎn)品和好的服務(wù)，才是不銹鋼管廠家打造品牌的正確方式。
  除了產(chǎn)品以外，服務(wù)也成為影響消費(fèi)者購買決策的重要因素。眾所周知，年輕的消費(fèi)群體更追求時(shí)尚、多功能的注漿鋼管產(chǎn)品，顯然注漿鋼管更符合他們的需求。那么，注漿鋼管市場的占有率自然被瓜分。盡管是這樣，但是對于年老的消費(fèi)者來說，他們更喜歡注漿鋼管帶來的古典、高品位的生活環(huán)境。