【ISO9001質量管理體系認證好評度高】
更新時間:2025-10-05 20:23:20 ip歸屬地:商丘,天氣:小雨,溫度:18-22 瀏覽次數(shù):25 公司名稱: 咨詢公司(商丘市分公司)
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職業(yè)管理體系(簡稱OHSMS)是20世紀80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代生產管理模式。為了盡快提高我國生產水平,保障廣大勞動者的根本利益,也為了促進貿易,我國根據(jù)國際相關標準及國內自身職業(yè)管理的需要,制定了GB/T28001-2001標準。該標準通過系統(tǒng)化的管理機制,降低職業(yè)病危害,減少工傷事故,改善勞動條件,嚴格控制各種職業(yè)風險。獲得OHSMS認證,展示了組織以人為本,確保生產過程中無事故及職業(yè)病發(fā)生率降低,甚至追求“零”的目標,對員工和社會負責的形象與責任。
采用建立管理體系的方式對職業(yè)績效進行控制;強調為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理;遵守法律法規(guī)的要求貫穿在職業(yè)管理體系始終; 強調不但自己遵守法律、法規(guī),而且還要對相關方施加影響。
通過實施OHSMS,為組織提高職業(yè)績效提供科學、有效的管理手段;有助于推動職業(yè)法規(guī)和規(guī)定的貫徹執(zhí)行,并提高員工遵守職業(yè)法律、法規(guī)的能力; 有助于組織在社會上樹立良好的品質和形象;有助于貿易壁壘
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ISO認證推行詳細步驟
步 制定推行計劃
推行計劃一般包括以下內容:體系診斷(現(xiàn)狀調查、識別)、成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系文件結構策劃、程序文件編寫、質量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓、系統(tǒng)試運行、內部稽核培訓、 次內稽會議、管理審查會議、補審(關于內部審核和管理評審)、質量體系完善和改進、認證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項糾正、拿到。
第二步 成立ISO推行小組
確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質量管理體系的實際運作者擔任,職位在組織架構圖中僅排在總經理之下,管代可兼職。
第三步 組織培訓
對ISO小組的成員進行培訓,由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓(有些是請咨詢公司進行外部培訓)。通過培訓宣傳,讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經開始,形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作,每個人的工作內容,怎么配合總體進度,遇到問題通過什么途徑解決等等。
第四步 體系文件結構策劃
策劃內容包括:一是確定整個體系文件的編寫計劃及進度,二是確定質量管理體系文件內容(要編哪些程序,哪些規(guī)范,有什么表單等)。一般情況下,已經成立有一段時間的公司,各類表單及流程都已經完善,收集起來即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進行編寫,這樣任務很重, 的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。
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