“正常情況下，相較于盒裝本來說，本（即一個本子只有一個城市一家門店擁有）的體驗(yàn)會更好，但價格也會更高?！蹦剿雇嘎叮舱且?yàn)檫@樣，在2020年到2021年，“本”成為了一種很重要的營銷手段。而門店為了搶奪本不惜不斷抬高價格，其直接導(dǎo)致的便是劇本的質(zhì)量明顯下滑，以及發(fā)行圈人數(shù)的激增。、熊貓對此有著很直觀的感受?！白x劇本的時間都沒有。因?yàn)槟阋坏┆q豫，這個本子就被搶光了，只能閉眼盲入，當(dāng)然也踩雷無數(shù)?！毙茇埜嬖V燃財經(jīng)，在“本”為瘋狂的時期，店家根本沒有時間去篩選劇本劇本殺復(fù)盤解析。之后在店家們自發(fā)協(xié)商后的要求下，出現(xiàn)了一個本開始劈成多個本賣的情況。熊貓舉例表示，如一個5000元本，劈成3個2000元的本子，如此一來，店家成本就變低了，發(fā)行利潤則變高了?！按蠹叶紘L到了甜頭，‘一城三限’時代也就此來臨（即限定本）。”熊貓表示，2021年以來，又變成了大城市5限或10限，甚至一個區(qū)3限的情況。劇本殺時長，在自己的小圈子里進(jìn)行動態(tài)自我調(diào)節(jié)，發(fā)展成為了目前的樣子?！跋薅ū尽币虼顺蔀榱艘徊糠职l(fā)行方和作者賺快錢的秘籍。但隨著涌進(jìn)發(fā)行端的人越來越多，“限定本”的數(shù)量出現(xiàn)了供大于求的情況。在這一背景下，劇本的質(zhì)量開始有所，但發(fā)行端的“內(nèi)卷”便由此而生。慕斯透露，現(xiàn)階段劇本殺行業(yè)卷的并不是門店而是發(fā)行?！盎旧祥_店半年以上的店，或多或少都在做發(fā)行這件事情。”慕斯回憶表示，2019年大概每2-3個月才會有一次劇本殺展會，參加展會的發(fā)行方也不過幾十家。2020年開始，劇本殺展會開始明顯增多，到了2021年，曾經(jīng)一度出現(xiàn)同一時間會有3個左右的城市在開劇本殺展會，而每個展會上都有幾十家發(fā)行和幾百個劇本。章日軒表示，為了吸引更多的門店老板來到展會，展會主辦方也是給出了“送住宿、包路費(fèi)”的誘惑?！罢嫠愕纳鲜钦麄€行業(yè)自上而下都在拼命內(nèi)卷。”

劇本殺野蠻生長了四年，跑出來的連鎖/加盟品牌依舊鳳毛麟角。目前近3萬家的線下實(shí)體店，規(guī)模雖迅速擴(kuò)張，卻少有頭部玩家，大部門都是中小門店。據(jù)統(tǒng)計，截至2020年底，規(guī)模較大的“我是謎”，線下店全國共34家；“迷之神探”劇本殺復(fù)盤解析全國共25家；“劇本部落”全國共24家；“叁千世界”全國共27家（均為包含直營和加盟店），包括這些門店，全國門店超過6家以上的商戶僅有1%，21%的商戶開設(shè)2到5家門店，78%的商戶僅開出單店。作為早一批店家，四年多時間里，包包已打造出口碑，積累許多業(yè)內(nèi)資源，也經(jīng)常與行業(yè)內(nèi)人士互動并發(fā)起活動，店內(nèi)劇本價值超50萬。盡管如此，包包至今仍只有1家直營店、1家加盟店。市場狂熱的背面，是資本的冷靜。一位“劇本殺”投資人提到，“目力所及，現(xiàn)在無論是發(fā)行平臺、評測媒體還是店面都不是大資本的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，就拿店鋪說，明顯是低頻次消費(fèi)場景、高客單價，缺乏盈利爆點(diǎn)，所以你看報道中沒什么機(jī)構(gòu)資本往里涌。”擺在眼前一個很現(xiàn)實(shí)的問題是——整個行業(yè)缺乏優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。究其原因，劇本殺行業(yè)，入行容易，經(jīng)營卻非常的難。包包告訴伯虎財經(jīng)，并不是買一個劇本就好了，你還需要花人力去研究。“而且現(xiàn)在劇本這么多競爭店家，你買這個，他也買這個，有經(jīng)驗(yàn)的店一兩天就可以開給玩家玩，沒經(jīng)驗(yàn)的要一兩個星期?！?/div>