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編制衡水安平工程預算必須深入現(xiàn)場進行充分的調研,使預算的內容既能反映實際,又能滿足施工管理的需要。同時,必須嚴格遵守 建設的各項方針、政策和法令,做到實事求是,不弄虛作假,并注意不斷研究和改進編制方法,提率,準確及時地編制出高質量的預算,以滿足工程建設的需要。具體講衡水安平工程預算的編制依據(jù)主要包括如下內容施工圖紙及設計說明和標準圖集。經(jīng)審定的施工圖紙、說明書和標準圖集,完整地反映了工程的具體內容,各部的具體做法、結構尺寸、技術特征以及施工方法,是編制衡水安平工程預算的重要依據(jù)?,F(xiàn)行 基礎定額及有關計價表。 和地區(qū)都頒發(fā)有現(xiàn)行建筑、安裝工程預算定額及計價表和相應的工程量計算規(guī)則,是編制衡水安平工程預算確定分項工程子目、計算工程量、計算工程費直接的依據(jù)。施工組織設計或施工方案。因為施工組織設計或方案中包括了與編制衡水安平工程預算必不可少的有關資料 ,如建設地點的土質、地質情況,土石方開挖的施工方法及余土外運的方式與運距,施工機械使用情況,結構構件預制加工方法及運距,重要的梁板柱的施工方案、重要或特殊設備的安裝方案等。




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評審重點包括現(xiàn)場文明衡水安平工程預算措施是否符合考評標準,對大型機械設備進出場及安拆費用的簽證,衡水安平工程預算便道(橋)、衡水安平工程預算導流方案及抽水臺班、垂直運輸機械費機械使用時間等。建設衡水安平工程預算周期長、內容多、政策性強,并具有多次性計價的特點。采用合理的評審方法能達到事半功倍的效果,主要評審方法有以下幾種:①審核法,優(yōu)缺點為需和細致,審查質量高,效果好;但工作量大,花費時間長,適于投資規(guī)模較小,結構單一的的建設項目。②重點審核法,優(yōu)缺點為工作量相對減少,效果較佳,但誤差量較大,不易發(fā)現(xiàn)錯誤癥結。③對比審核法,優(yōu)缺點為工作量少,但誤差量 ,僅適用于對大型建設單位的指標分析。隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善和經(jīng)濟體制改革的深入,對衡水安平工程預算評審工作提出了更高的要求,評審質量的優(yōu)劣決定項目的成本管理的成敗。評審時要服從道理,公平、公證、客觀,保持良好的職業(yè)道德與自身信譽,保證“量”與“價”的準確真實。衡水安平工程預算的高低直接反應投資效益的好壞,衡水安平工程預算充分體現(xiàn)了建設項目的管理水平和工作質量,因此衡水安平工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。工程概預算不僅可以有效分析和控制衡水安平工程預算,并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設工期,提高投資效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概預算與衡水安平工程預算對衡水安平工程預算的作用建設衡水安平工程預算控制與管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,是技術、經(jīng)濟與管理多學科的綜合應用。工程預算和衡水安平工程預算在工程建設中具有重要的作用,工程概預算與衡水安平工程預算控制貫穿子項目決策、設計、衡水安平工程預算、竣工驗收的全過程,涉及投資主管、建設單位、設計、衡水安平工程預算等部門,是保證有限資金發(fā)揮 的效益,加強工程概預算與衡水安平工程預算的控制宗旨。




衡水安平工程預算短缺一直制約著現(xiàn)代化建設的進程,有限的衡水安平工程預算能否得到充分合理地利用,是擺在我們面前需要認真解決的問題。任何一個建設項目都要從項目建議書可行性研究報告開始,經(jīng)可行性研究、設計、施工、竣工驗收幾個階段,其中工程設計是項目建設全過程中控制投資的關鍵。鐵路基本建設某一項目的可行性研究,是根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的需要和鐵路建設長期規(guī)劃的要求,對該項目建設的必要性,建設規(guī)模、主要技術標準、主要設計方案、技術的可行性、經(jīng)濟的合理性以及投資、估算、資金籌措與建設年限等方面的內容,經(jīng)過系統(tǒng)的研究分析論證后所的 方案,并作出定性定量的結論,為該項目的投資決策提供了可靠的依據(jù)。而其中的投資估算是可行性研究報告的主要組成部分,而且應該是建設項目衡水安平工程預算 限額,是建設項目全過程造價控制的龍頭。因此,投資估算一定要準確,打足打實,不留缺口。我們應根據(jù)全國基建項目管理的統(tǒng)一規(guī)定,并結合鐵路特點,制定出鐵路投資估算辦法。對投資估算的準確度,設計任務書的深度,取費標準,計算方法等作出明確規(guī)定,并健全和配套科學合理的指標參數(shù)。由于基本建設的各個設計階段需多次性計算,必需對各個設計階段的概算進行層層控制。即以批準的設計任務書的估算作為初步設計的限額,以批準的初步設計的限額作為技術設計限額,以批準的技術設計修正概算作為施工圖設計限額,為達到這一要求,必須要使設計人員增加經(jīng)濟效益觀念,改變設計過程中不算帳,設計完了再作概算的現(xiàn)象,由“畫了算”變?yōu)椤八懔水嫛?,將批準的投資額按工作單位和專業(yè)合理切塊,規(guī)定每個工作單元或專業(yè)的分塊限額目標,從實際出發(fā),優(yōu)化設計,合理選用技術標準,確定設計規(guī)模,通過一系列全過程的限額設計管理,達到投資控制在限額以內的目標。



衡水安平工程預算施工管理人員對市政衡水安平工程預算成本管理的重視程度不夠,造價成本管理理念有所偏差。缺乏對市政衡水安平工程預算成本管理的深入理解,造價成本控制效果缺失,造價成本控制僅僅體現(xiàn)在施工結算階段,同時施工管理人員還存在著推脫造價成本管理責任的現(xiàn)象,過多的將造價成本管理工作推脫給財務管理人員,衡水安平工程預算管理人員造價成本控制過程中還缺乏與技術人員的深入的溝通,信息不對稱,嚴重的阻礙了市政衡水安平工程預算的整體性。造價成本管理控制體制的缺失主要體現(xiàn)在責任制度以及成本控制制度的不完善。項目投資方與項目施工管理者的權責不明確,無法對相關投資方進行科學的工作考核;造價成本控制制度的缺失,缺乏相應的造價成本控制量化指標也導致了造價成本管理人員成本控制工作的開展以及造價成本控制責任的發(fā)揮。衡水安平工程預算施工過程中相關的決策以及獎勵機制的缺失也阻礙了員工進行造價成本控制的積極性,造價成本管理的落實不到位。造價成本計劃以及管控方式效用不明顯施工單位在進行衡水安平工程預算招投標的過程中為了中標,會以中標價作為制定造價成本計劃的依據(jù),造價成本計劃制定之后缺乏可執(zhí)行性與可操作性。傳統(tǒng)的落后的成本管控方式已經(jīng)不能適應復雜的衡水安平工程預算管理內容,落后的衡水安平工程預算管理經(jīng)驗也不能適應新時期衡水安平工程預算動態(tài)性的施工特點以及成本分析與核算特點。造價成本管理要深刻的貫徹衡水安平工程預算施工的全過程,在衡水安平工程預算的每一個施工項目中都要有所體現(xiàn),由此體現(xiàn)市政衡水安平工程預算施工管理的性。同時還要對造價成本管你的具體實施細節(jié)進行相應的規(guī)劃,合理的制定造價施工圖紙,并進行積極嚴格的落實,相關人員對造價圖紙的落實狀況進行相應的追蹤,確保項目成本應用的嚴謹性,嚴格的掌控造價施工成本的落實情況,對需要進行造價施工成本變化的項目進行科學合理地論證。




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