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金昊通金屬材料(重慶市分公司)是重慶 具有代表性的 鍍鋅方管企業(yè),生產(chǎn)的 鍍鋅方管產(chǎn)品在全國(guó)多個(gè)城市擁有成功案例,看完本篇文章的詳細(xì)介紹之后,如果有意向購(gòu)買 鍍鋅方管,請(qǐng)致電我們將給您更優(yōu)質(zhì)的售后。

【大棚管】熱軋無(wú)縫管客戶信賴的廠家



本公司生產(chǎn)的精密鋼管系外表光滑色澤光亮、無(wú)麻點(diǎn)、劃痕、翹皮等外觀缺陷。內(nèi)外徑公差及失圓度均小于5絲,壁厚公差小于3絲,直線度小于0.10mm/m。生產(chǎn)范圍:外徑φ6~φ219mm,壁厚1~20mm。大口徑薄壁及任意非標(biāo)尺寸均可生產(chǎn),模具齊全。精密鋼管特點(diǎn);壁厚均勻、無(wú)氧化層、高精密度。無(wú)縫管內(nèi)孔可分為圓型、花鍵型、梅花型等廣泛應(yīng)用于汽車、摩托車、液壓、石化、船舶、、軸承、氣動(dòng)元件、油缸、鍋爐設(shè)備、健身器械等行業(yè)。
 另外,本公司長(zhǎng)期代理銷售鍍鋅管、鍍鋅方管、大棚管、鍍鋅無(wú)縫鋼管、薄壁鍍鋅管、熱鍍鋅管、非標(biāo)鍍鋅方矩管、鍍鋅異型管等產(chǎn)品。 產(chǎn)品質(zhì)量完全符合標(biāo)準(zhǔn),鋼級(jí)和具體規(guī)格可按客戶要求定做,產(chǎn)品主要應(yīng)用于大棚的建設(shè)、石油和天然氣的輸送管線、涉及工業(yè)和民用供氣、供水、供 油、供熱、建筑及機(jī)械、礦漿、航空、電力、水利建筑五金等領(lǐng)域; 銷售網(wǎng)絡(luò)形成以京津地區(qū)為中心,立足華北,面向全國(guó),輻射全球的穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
 公司精神:創(chuàng)新是金昊通永恒的主題,超越是金昊通不懈的追求。 公司宗旨;以品質(zhì)求生存,以譽(yù)求發(fā)展,誠(chéng)為本,真誠(chéng)交朋友。 公司承諾:寧可不許,許則千金,不說(shuō)質(zhì)量?jī)?yōu),敢與優(yōu)相比。




1—2月公布大棚管的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中,基建投資增速出現(xiàn)反。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資(不含電力)累計(jì)同比增長(zhǎng)4.3%,環(huán)比增加0.5個(gè)百分點(diǎn)。在政策傾斜之下,預(yù)計(jì)基建增速仍將持續(xù)回升。但是本年財(cái)政預(yù)算赤字僅2.5%,鍍鋅鋼管低于市場(chǎng)之前3%的預(yù)期。這也導(dǎo)致基建增速很難有大幅躍升的可能。因此,基建對(duì)鋼鐵需求的拉動(dòng)有限。

  螺紋鋼產(chǎn)量小幅回落

  3月15日當(dāng)周,全國(guó)建材鋼廠大棚鍍鋅管產(chǎn)能利用率71.27%,較上周小幅上升0.45個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)量方面,3月15日當(dāng)周,全國(guó)建材鋼廠螺紋鋼產(chǎn)量325.12萬(wàn)噸,較上周上升2.07萬(wàn)噸。

  隨著蔬菜大棚管鋼材價(jià)格上漲,電爐利潤(rùn)開(kāi)始回暖。根據(jù)利潤(rùn)模型模擬,華東地區(qū)電爐利潤(rùn)大約維持在300元左右,華東地區(qū)的電爐利潤(rùn)則接近600元。利潤(rùn)回升導(dǎo)致電爐產(chǎn)能利用率回升。數(shù)據(jù)顯示,53家電爐生產(chǎn)企業(yè),3月15日當(dāng)周,產(chǎn)能利用率大幅上升4.51%至58.2%。



該廠圍繞市場(chǎng)、產(chǎn)品和客戶,鍍鋅鋼管在全廠范圍內(nèi)推行主輔創(chuàng)效單元考核機(jī)制。酸軋、連退、鍍鋅三個(gè)主生產(chǎn)線車間作為主創(chuàng)效單元,圍繞質(zhì)量、品種、合同交付等重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)生產(chǎn)的品種進(jìn)行毛利核算,設(shè)立產(chǎn)品綜合平均毛利潤(rùn)指標(biāo),根據(jù)毛利核算產(chǎn)線、作業(yè)區(qū)的創(chuàng)效情況,將創(chuàng)效指標(biāo)作為各產(chǎn)線績(jī)效指標(biāo)兌現(xiàn)考核,同時(shí)與各車間主任、副主任績(jī)效掛鉤。各科室、車間作為輔創(chuàng)效單元,與酸軋、連退、鍍鋅三個(gè)主創(chuàng)效單元之間建立市場(chǎng)化契約服務(wù)關(guān)系,溫室大棚管將創(chuàng)效情況作為組織績(jī)效的主要組成部分,依據(jù)組織績(jī)效得分計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。構(gòu)建科室服務(wù)產(chǎn)線機(jī)制,建立完善科室技術(shù)人員包保產(chǎn)線機(jī)制,設(shè)立包保產(chǎn)線指標(biāo),從指導(dǎo)班組生產(chǎn)、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、完善基層體系運(yùn)行、重點(diǎn)合同跟蹤保證等方面細(xì)化、量化技術(shù)人員任務(wù)目標(biāo),對(duì)產(chǎn)線反應(yīng)的問(wèn)題, 時(shí)間予以答復(fù),承諾完成時(shí)間,按時(shí)保質(zhì)辦結(jié),提高現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的效率。




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