5A05系列。5000系列鋁棒屬于較常用的合金鋁板系列，主要元素為鎂，含鎂量在3-5%之間。又可以稱為鋁鎂合金。主要特點(diǎn)為密度低，抗拉強(qiáng)度高，延伸率高，疲勞強(qiáng)度好，但不可做熱處理強(qiáng)化。在相同面積下鋁鎂合金的重量低于其他系列.在常規(guī)工業(yè)中應(yīng)用也較為廣泛。在我國(guó)5000系列鋁板屬于較為成熟的鋁板系列之一。由于合金中銅元素的存在，使塑性和耐蝕性降低。該合金具有良好的鑄造性能和較高的氣密性，切削加工性和焊接性均良好，其耐蝕性一般。激冷鎳鉻鑄鐵也屬此例。激冷鎳鉻鑄鐵Ni含量為4%，Cr含量為1.1%，Ni使珠光體與石墨細(xì)化，增加了鑄鐵的強(qiáng)度與耐磨性。加入Ni還能提高熱強(qiáng)性。激冷鎳鉻鑄鐵的硬度可達(dá)HRC60，常用來(lái)制造軋輥。
  高鉻鑄鐵是高溫耐磨鑄鐵，其典型成分為：Cr含量22%~25%，Si含量1.2%，Mn含量0. 3%~0.75%。Cr的加入可提高鑄鐵的耐磨性，因?yàn)镃r能在鑄件表面形成致密的保護(hù)膜Cr2O5。Cr的加入也生成碳化物，提高了鑄鐵的硬度與強(qiáng)度。高銘鑄鐵可用來(lái)制造在800℃以上高溫下工作的耐磨件。
    公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有Incoloy系列（800、800H、800Ht、825）、Inconel系列（600、601、625、X—750）、Monel系列（400、K500），哈氏系列（HC、HC276、HB）20號(hào)合金，GH系列（GH3030、GH188、GH1015等）NS系列（NS315、NS333等）超低奧氏體不銹鋼(如904L),雙向不銹鋼系列（2205、2507），純鎳系列（Ni200、Ni201）等耐高溫、耐腐蝕精密合金材料的鋼錠、鍛件、棒材、荒管、成品管、板材、等管材配件及緊固件。特別是耐高溫耐蝕合金管，生產(chǎn)口徑從φ600--φ3。如 Inconel 625, HC 276 等高硬度材質(zhì)目前為止開(kāi)發(fā)出來(lái)的 口徑為φ219的無(wú)縫管。 我公司生產(chǎn)的鎳基合金棒坯的純凈度和均質(zhì)化的主要途徑：優(yōu)選純凈爐料和返回料；優(yōu)選真空熔煉工藝；限定VOD用氧量和脫氧劑；防止?jié)沧⑾到y(tǒng)耐火材料污染；ESR選用惰性氣氛保護(hù)。優(yōu)選VAR和ESR錠型和熔速，降低鑄錠偏析程度核電裝備、煙氣輪機(jī)、工業(yè)燃?xì)廨啓C(jī)、油氣開(kāi)采、煉油化工、交通運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù)、700℃超超臨界發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目的選材和應(yīng)用。鑒于鍛造鎳基合金棒坯質(zhì)量決定著下游生產(chǎn)盤件、葉片、環(huán)鍛件、轉(zhuǎn)子、氣閥。

  為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事，借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機(jī)，晉煤集團(tuán)堅(jiān)持一切不合時(shí)宜的機(jī)制弊端，率先從總部管理審批入手，著手創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳，從而實(shí)現(xiàn)“一窗”受。  enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團(tuán)：全省創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務(wù),辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日，晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌，首批10個(gè)部門的49項(xiàng)審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐，這也是我省國(guó)有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。  因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點(diǎn)，基層辦事人員還不得不時(shí)常“東奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來(lái)，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，晉煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國(guó)各地和主要大洲，上百家二級(jí)基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項(xiàng)審批事宜。
  日前，筆者獲悉，河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦針對(duì)業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊(duì)管理不力現(xiàn)象，及時(shí)針對(duì)性措施，加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊(duì)日常管理力度，力保礦井生產(chǎn)。夯實(shí)“寫實(shí)”分工，讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”考核制度，并進(jìn)行責(zé)任劃分，確立了調(diào)度室等7個(gè)科室的主管技術(shù)員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)為幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”管理人員。  要求這些管理人員每月上、中旬對(duì)井下涉及到本的采掘至少檢查1次，每月至少撰寫1次總結(jié)報(bào)告，寫出分管范圍內(nèi)工作情況，并制定下月“寫實(shí)”計(jì)劃，上報(bào)安檢科。加強(qiáng)“寫實(shí)”管理，讓管理人員更。該礦要求“寫實(shí)”人員下井跟班時(shí)，堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，對(duì)采掘頭面一遍，針對(duì)的隱患和問(wèn)題，等完畢后，方可組織生產(chǎn)。